{"id":109240,"date":"2022-01-23T07:52:31","date_gmt":"2022-01-23T10:52:31","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=109240"},"modified":"2022-01-23T07:52:31","modified_gmt":"2022-01-23T10:52:31","slug":"pymes-en-argentina-omicron-muestra-su-furia-en-una-quincena-historica-con-25-de-ausentismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2022\/01\/23\/pymes-en-argentina-omicron-muestra-su-furia-en-una-quincena-historica-con-25-de-ausentismo\/","title":{"rendered":"Pymes en Argentina: O\u0301micron muestra su furia en una quincena histo\u0301rica con 25% de ausentismo."},"content":{"rendered":"
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Por ahora ni el an\u0303o nuevo vino con el pan bajo el brazo, ni los reyes magos trajeron su encanto para el sector pyme.<\/strong><\/p>\n

Segu\u0301n un estudio realizado por la consultora Pyme360. Mientras muchos puntos del pai\u0301s viven un boom turi\u0301stico, las micro, pequen\u0303as y medianas empresas esta\u0301n quedando contra las cuerdas en una primera quincena de enero azotada ferozmente por la variable O\u0301micron. La ola de contagios levanto\u0301 exponencialmente el ausentismo en los primeros di\u0301as del an\u0303o, ya sea por hisopados, contactos estrechos o por casos confirmados de covid 19.<\/p>\n

\u00bfQue\u0301 es lo que esta\u0301 sucediendo puertas adentro?<\/strong> Segu\u0301n encuestas de la consultora, en las organizaciones en promedio 25 de cada 100 integrantes (sean colaboradores, gerentes, duen\u0303os) tuvieron ausencias de al menos 2 di\u0301as por hisopado, contacto estrecho o por lamentablemente ser positivo de Covid. El primer inconveniente se dio en el testeo<\/strong> con ma\u0301s de medio di\u0301a de espera en centros colapsados tanto por locales como por turistas. A su vez, 15 de cada 100 integrantes<\/strong> en promedio dieron positivo y debieron cumplir el aislamiento de 7 di\u0301as ma\u0301s 3 como medidas de resguardo.<\/p>\n

\"\"<\/a>\u00a0Gra\u0301ficamente, asi\u0301 fue la asistencia promedio en la primera quincena de enero 2022:<\/strong><\/p>\n

\u00bfQue\u0301 esta\u0301n haciendo las empresas al respecto?<\/strong> \u201cPor un lado, se invita al equipo de trabajo a que cumpla con el proceso de vacunacio\u0301n y a enviar los certificados respectivos. Paralelamente, se toman los recaudos necesarios para evitar contagios dentro del a\u0301mbito laboral, ya sea entre los integrantes, asi\u0301 como tambie\u0301n con todas las personas que interactu\u0301an con la organizacio\u0301n (proveedores, clientes, etc.). Y, por u\u0301ltimo, las empresas esta\u0301n trabajando a contra reloj en pulir los planes de reemplazo, sobre todo, en los puestos clave.\u201d Afirmo\u0301 Abel Arostegui. Y agrego\u0301 \u201cAsi\u0301 como el 2020 fue el an\u0303o de la digitalizacio\u0301n apresurada en la cual se paso\u0301 de golpe al trabajo en casa y al comercio electro\u0301nico<\/strong>, en este 2022 parece que se esta\u0301 acelerando, tambie\u0301n por obligacio\u0301n, la elaboracio\u0301n cuadros de reemplazo. \u00bfCo\u0301mo es esto? El hecho de ausencias de forma intempestiva de miembros de la organizacio\u0301n hizo que se busquen suplentes para cada puesto, sobre todo en el caso de tareas importantes. Hoy en las empresas ma\u0301s previsoras comenzaron a disen\u0303ar cuadros de reemplazo con hasta 3 suplentes por puesto<\/strong> a fin de quedar cubiertos en el peor de los escenarios. En empresas industriales adema\u0301s se volvieron a implementar los equipos de trabajo rotativos para evitar contagios masivos. La gran dificultad es contar con tiempo para capacitar a cada persona en un puesto diferente, aca\u0301 es donde ganaron terreno aquellas empresas que veni\u0301an desarrollando este trabajo desde antes con una capacitacio\u0301n continua, rotacio\u0301n interna de puestos y retroalimentacio\u0301n. No obstante, son las menos.\u201d<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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O\u0301micron ma\u0301s licencias vacacionales, \u00bfuna combinacio\u0301n asfixiante.?<\/strong><\/p>\n

Arostegui al respecto comento\u0301: \u201cYa de por si\u0301 enero suele ser el mes ma\u0301s elegido a la hora del descanso anual de los argentinos. Estos di\u0301as las licencias por vacaciones ma\u0301s las ausencias por hisopados, contactos estrechos o casos confirmados engendraron un coctel explosivo. En muchos casos, los que cubri\u0301an vacaciones se encuentran aislados por ser positivo de Covid, por lo que el titular del puesto esta\u0301 de licencia por vacaciones y el suplente en su casa sin poder asistir. En estas circunstancias comienzan a reinar las improvisaciones o directamente se pausan las actividades hasta que alguno de los integrantes retome al puesto.\u201d<\/p>\n

\u00bfExiste algu\u0301n tipo de cobertura o reintegro?<\/strong> \u201cNo por el momento, a partir de enero de este an\u0303o las Aseguradoras de Riesgo de Trabajo ya no consideran al Covid-19 como enfermedad no listada. Por lo tanto, excepto en el sector salud y seguridad los costos incurridos en las ausencias no sera\u0301n reintegrados a las empresas. Salvo que el trabajador entienda que su contagio fue en el a\u0301mbito laboral en dicho caso podra\u0301 acudir a las Comisiones Medicas por el tra\u0301mite de reconocimiento de enfermedad profesional no listada que esta\u0301 previsto en el decreto 1278\/00. En fin, queda abierta esa vi\u0301a, pero bajo el estudio caso por caso.\u201d Afirmo\u0301 el analista pyme en base a consultas realizadas a empresas de ART.<\/p>\n

Impacto de las ausencias en las pymes. \u201cEl nivel del impacto depende mucho del sector. En las industrias si la ausencia no se puede remediar de ninguna manera y un eslabo\u0301n de la li\u0301nea se frena, se produce un cuello de botella paralizando asi\u0301 la salida de los productos terminados, impactando en la estructura de costos, el abastecimiento al mercado, los ingresos por ventas y la satisfaccio\u0301n de clientes. El problema crece en cuanto ma\u0301s sofisticados son los procesos que se realizan, en empresas industriales que requieren altos conocimientos te\u0301cnicos, el plan de reemplazo se dificulta y mucho. La actividad pesquera es otro de los sectores que sufre con fuerza el impacto, llegando al punto, de no completar la tripulacio\u0301n necesaria para poder salir. Similares efectos sufrieron las actividades portuaria, agri\u0301cola, ganadera, minera, entre otras, las cuales, requieren personal con conocimientos y experiencia en sus puestos, no pudiendo improvisar con recursos que no cuentan con las competencias mi\u0301nimas. En el otro extremo empresas de servicios que pueden adaptar sus procesos al aislamiento no sufren el impacto tan duramente, entre ellas aquellas dedicadas al software, servicios de marketing, disen\u0303o, asi\u0301 como tambie\u0301n servicios profesionales (estudios contables, juri\u0301dicos, etc.) ya que el home office es una metodologi\u0301a ya instaurada desde marzo 2020. Tambie\u0301n, por otro lado, en los centros comerciales a cielo abierto muchos comercios son atendidos por sus duen\u0303os, quienes ante si\u0301ntomas de Covid-19 se apoyan de inmediato, en un familiar o persona de confianza para no cerrar.\u201d comento\u0301 al respecto Abel Arostegui<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u00bfHay algo positivo para rescatar en estos tiempos?<\/strong> Arostegui comento\u0301 \u201cSi\u0301, muchas empresas se readaptaron en nuevas actividades, otras incorporaron nuevos canales comerciales y hasta crearon nuevos sectores destinados a E-Commerce, de esta forma hoy no so\u0301lo cuentan con un nuevo canal comercial que les generan ingresos adicionales, sino que tambie\u0301n crearon fuentes de trabajo lo cual es muy importante. En este mes se esta\u0301 trabajando en cuadros de reemplazo de personal para mitigar las ausencias intempestivas. Casi sin querer la pandemia esta\u0301 llevando a las empresas pequen\u0303as y medianas a pensar, adaptarse y profesionalizarse de golpe. Cambios que se dari\u0301an en 5 an\u0303os suceden en semanas. En fin, todo lo malo tiene algo de bueno.\u201d<\/p>\n

\u00bfCo\u0301mo puede aprovechar este momento el integrante de una pyme?<\/strong> \u201cEn medio de la dificultad reside la oportunidad\u201d cita de Albert Einstein. \u201cSi de crecimiento personal se trata, este es el momento para levantar la mano y quedar a disposicio\u0301n de la empresa, para colaborar, complementar, apoyar y aprender nuevas tareas y funciones. Las personas con entusiasmo, actitud positiva y predisposicio\u0301n son las que se vera\u0301n ma\u0301s beneficiadas aumentado sus competencias (mejorando la polivalencia, el trabajo en equipo y la adaptacio\u0301n a cambios, entre otras).\u201d Afirmo\u0301 el analista pyme.<\/p>\n

\"\"<\/a>\u00bfCo\u0301mo puede aprovechar este momento el duen\u0303o o gerente de una pyme?<\/strong> \u201cHoy di\u0301a la planificacio\u0301n ta\u0301ctica toma mayor relevancia que nunca, elaborar planes con escenarios posibles, desde los ma\u0301s dra\u0301sticos hasta los ma\u0301s optimistas, es el tema casi ma\u0301s preponderante en estos tiempos. Concretamente, confeccionar cuadros de reemplazos sobre todo en tareas clave, readaptar los procesos a nuevos contextos, mantener el cliente satisfecho, evitar cuellos de botella en la produccio\u0301n y no tener desfasajes financieros, ocupan los principales temas.\u201d Menciona Arostegui. \u201cPor otro lado, es importante ejercer la escucha activa y fomentar el proceso creativo del equipo de trabajo (la generacio\u0301n de ideas para afrontar el di\u0301a a di\u0301a aporta alternativas de decisio\u0301n para resolver problema\u0301ticas), reconocer a los integrantes que se brindan a la empresa para colaborar y aprender nuevas tareas es otro de los grandes temas. Tambie\u0301n es un buen momento para fortalecer relaciones con los principales clientes, tratando de cumplimentarles sus necesidades, en algunos casos sea con productos propios o terciarizados, pero lo importante es que quede satisfecho en un momento tan delicado como este.\u201d Comento\u0301 Abel Arostegui.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"\"<\/a>Contador Abel Luis Arostegui, Titular Consultora Pyme360 Jun\u00edn, Buenos Aires, Argentina.<\/p>\n

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*Compartida para Tierramarillano por su autor.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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