{"id":112414,"date":"2022-02-16T07:05:52","date_gmt":"2022-02-16T10:05:52","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=112414"},"modified":"2022-02-16T07:05:52","modified_gmt":"2022-02-16T10:05:52","slug":"herramienta-mide-la-madurez-de-tu-empresa-para-enfrentar-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2022\/02\/16\/herramienta-mide-la-madurez-de-tu-empresa-para-enfrentar-la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"Herramienta mide la madurez de tu empresa para enfrentar la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"

Este instrumento busca medir el nivel de preparaci\u00f3n de las organizaciones y sus l\u00edderes para la Transformaci\u00f3n Digital en base a seis dimensiones: Visi\u00f3n, Cultura Organizacional, Experiencia del Cliente, Compromiso del empleado, Conocimiento basado en Datos y Tecnolog\u00eda.<\/em><\/strong><\/p>\n

Al momento en que una empresa se enfrenta al proceso de transformaci\u00f3n digital, puede generar nerviosismo e incluso rechazo por parte de los colaboradores, pero de nada sirve dar la espalda a esta nueva realidad. Ya que este es un proceso donde las organizaciones reestructuran los procesos, adoptando una cultura m\u00e1s digital.<\/p>\n

Para Patricio Delgado, Gerente General de Augure (https:\/\/www.augure.cl\/<\/a>), consultora especializada en transformaci\u00f3n digital y gesti\u00f3n del cambio, \u201cla transformaci\u00f3n digital demanda que las empresas est\u00e9n capacitadas, se auto motiven y adem\u00e1s que se responsabilicen por su propio aprendizaje y preparaci\u00f3n. Lo mismo se espera de sus empleados y la preparaci\u00f3n de \u00e9stos hacia un futuro cada vez m\u00e1s digital.\u00a0 Los l\u00edderes empresariales deben practicar lo que predican. Las empresas deben dar el salto para ser organizaciones m\u00e1s r\u00e1pidas, simples, eficientes, digitales y humanas\u201d.<\/p>\n

Lo que queda claro con esto, es que a la empresa a\u00fan no est\u00e1n del todo preparadas para este cambio, ya que reci\u00e9n se encuentran comenzando a desarrollar sus proyectos de transformaci\u00f3n digital, pero todav\u00eda no conocen c\u00f3mo llevarlos a buen puerto.<\/p>\n

Con estos desaf\u00edos en mente, llega DTI, una evaluaci\u00f3n del \u00cdndice de Transformaci\u00f3n Digital, representada en Chile por Augure. Donde el prop\u00f3sito de esta evaluaci\u00f3n es medir el nivel de preparaci\u00f3n de las organizaciones y sus l\u00edderes para la Transformaci\u00f3n Digital en base a seis pilares:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Visi\u00f3n a futuro: <\/strong>Crear una visi\u00f3n efectiva es de suma importancia para el \u00e9xito corporativo. La visi\u00f3n debe ser audaz, motivacional y establecer claramente en lo que la compa\u00f1\u00eda pretende convertirse.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cultura organizacional: <\/strong>Para que una empresa logre los resultados de negocios deseados, la visi\u00f3n debe mostrar consistencia entre lo que se piensa y c\u00f3mo se act\u00faa en la organizaci\u00f3n. Cada empleado debe entender la visi\u00f3n y ser responsable de contribuir para que esta se cumpla.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Experiencia del cliente: <\/strong>Los esfuerzos de los empleados deben invertirse en satisfacer al cliente. \u201cEl cliente es lo primero\u201d debe ser una parte fundamental de la cultura. El trabajo de todos los equipos debe de tener como prioridad entender, apoyar las necesidades y resolver los problemas del cliente.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Compromiso del empleado: <\/strong>No s\u00f3lo los empleados comprometidos conducen a clientes m\u00e1s felices, sino que las empresas con una estrategia centrada en los empleados y vinculada a resultados superan significativamente a sus competidores en crecimiento, ingresos, cuota de mercado, rentabilidad e innovaci\u00f3n.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Conocimiento basado en datos: <\/strong>Un entendimiento profundo de los clientes de la empresa viene de conocimientos basados en datos. Una organizaci\u00f3n digitalmente transformada tiene una cultura y estilo de liderazgo que se apoyan en los datos, an\u00e1lisis avanzado y sistemas de retroalimentaci\u00f3n integrados para encontrar continuamente nuevos conocimientos y desarrollar las estrategias de acuerdo con los mismos.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tecnolog\u00eda:<\/strong> La transformaci\u00f3n digital requiere de un compromiso con la tecnolog\u00eda, su entendimiento y su implementaci\u00f3n. El saber c\u00f3mo maximizar la tecnolog\u00eda como un factor diferenciador, en lugar de verlo como un centro de costos, es la fase final y crucial del rompecabezas. Este ecosistema integral solamente puede venir del alineamiento de la tecnolog\u00eda con los otros cinco elementos del modelo (Visi\u00f3n, Cultura Organizacional, Experiencia del Cliente, Compromiso del Empleado y Conocimiento basado en Datos).<\/p>\n

Siguiendo estos seis pilares fundamentales, podr\u00e1s saber si tu empresa, t\u00fa y tus colaboradores cuentan con la preparaci\u00f3n adecuada para seguir y acelerar el proceso de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

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Acerca de:<\/strong> Augure es una consultora especializada en Transformaci\u00f3n Digital y Cultural que ayuda a detectar los frenos que impiden que tu empresa crezca m\u00e1s r\u00e1pido y eficientemente, y a descubrir las oportunidades donde las tecnolog\u00edas digitales y las nuevas formas de trabajar te transformen en un proveedor inevitable para tus clientes.<\/p>\n

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