{"id":113242,"date":"2022-02-23T08:35:04","date_gmt":"2022-02-23T11:35:04","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=113242"},"modified":"2022-02-23T08:35:04","modified_gmt":"2022-02-23T11:35:04","slug":"los-5-errores-mas-comunes-al-comunicar-una-oferta-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2022\/02\/23\/los-5-errores-mas-comunes-al-comunicar-una-oferta-laboral\/","title":{"rendered":"Los 5 errores m\u00e1s comunes al comunicar una oferta laboral"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan los datos de LinkedIn, hoy los candidatos son m\u00e1s selectivos al postular a un trabajo que antes de la pandemia. De acuerdo con sus registros, durante 2021 los profesionales revisaron el doble de ofertas laborales antes de postular a un cargo, en comparaci\u00f3n con 2019.<\/strong><\/p>\n

Para atraer buenos candidatos es clave revisar qu\u00e9 se est\u00e1 comunicando al abrir una vacante y asegurarse que los contenidos est\u00e1n actualizados a las expectativas de los candidatos 2022, porque ya no basta con centrarse en el prestigio de la empresa ni poner el foco en los requisitos del cargo; hoy es necesario comunicar un mensaje atractivo y aut\u00e9ntico.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, revisamos cinco errores comunes al momento de comunicar una oferta en el 2022:<\/p>\n

1.- \u201cReconocida empresa del sector\u2026\u201d:<\/strong> Los profesionales se cambian de trabajo en busca de algo mejor. Adem\u00e1s de la remuneraci\u00f3n, hoy pueden estar atra\u00eddos por: oportunidades de desarrollo, prop\u00f3sito, flexibilidad, mejores jefes. \u201cEs importante que la oferta laboral refleje la evoluci\u00f3n de la cultura de la empresa, no podemos seguir usando las antiguas muletillas con las que se redactaban los anuncios hace 30 a\u00f1os. Para atraer buenos candidatos hoy es necesario cambiar el mensaje y apostar por la autenticidad\u201d, <\/em>comenta Camila Monted\u00f3nico, directora de Consultor\u00eda en HR Bur\u00f4. Explica que las empresas necesitan trabajar su marca empleadora para atraer talento, destacando las fortalezas del cargo y de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

2.-Reutilizar las mismas condiciones laborales que en 2019:<\/strong> Es clave revisar la oferta de valor de la empresa y preguntarse si realmente refleja lo que los candidatos y colaboradores valoran hoy, no en el 2019. \u201cLas condiciones est\u00e1n cambiando, es necesario investigar el mercado laboral, en lo posible hacer Mapping y contar con informaci\u00f3n estrat\u00e9gica acerca de qui\u00e9nes ocupan cargos similares en otras empresas, no solamente la renta, si no cu\u00e1l es su trayectoria, formaci\u00f3n, dependencia, modalidad de trabajo y beneficios\u201d<\/em>.<\/p>\n

3.-Omitir la modalidad de trabajo: <\/strong>\u201cUna de las primeras preguntas que hacen los candidatos es si se trata de un trabajo a distancia, h\u00edbrido o con alg\u00fan ajuste en el horario, sin duda este es un gancho para atraer talento, la flexibilidad ha pasado a ser una de las condiciones m\u00e1s atractivas para los candidatos\u201d,<\/em> dice Camila Monted\u00f3nico.De acuerdo con los datos de LinkedIn, una publicaci\u00f3n tiene 35% m\u00e1s de interacciones cuando se hace referencia a la flexibilidad laboral. Y aunque se entiende que hoy no todos los trabajos pueden ser a distancia, la flexibilidad puede implementarse con sistemas de turnos, horarios diferenciados, etc.<\/p>\n

4.- No escoger correctamente las redes y plataformas:<\/strong> En los \u00faltimos dos a\u00f1os han surgido y se han fortalecido nuevas redes sociales con objetivos y comunidades espec\u00edficas. Al comunicar un aviso laboral es clave segmentar: saber d\u00f3nde se encuentran los candidatos y tambi\u00e9n, los referidos. \u201cHoy los portales tradicionales de empleo no tienen el mismo impacto que hace dos a\u00f1os, hemos tenido que segmentar nuestras redes y escoger muy bien d\u00f3nde publicamos avisos laborales, a veces son redes tradicionales, otras son grupos cerrados o anuncios pagados. Adem\u00e1s, usamos herramientas tecnol\u00f3gicas especializadas para recursos humanos que nos permiten identificar candidatos que cumplen con los perfiles, cada b\u00fasqueda tiene su propia estrategia\u201d<\/em>, explica la consultora y agrega que en cada una de estas publicaciones es importante usar un lenguaje acorde a la industria, formalidad y estilo \u201cdepende del target que buscas, si quieres comunicarte con ellos, es necesario hablar su lenguaje, un buen ejemplo es lo que sucede en el sector inform\u00e1tico\u201d.<\/em><\/p>\n

5.- Utilizar referencias que puedan resultar discriminatorias:<\/strong> Las ofertas laborales no pueden dar un mensaje discriminatorio haciendo referencia a edad o sexo de los candidatos. \u201cHoy existe una valoraci\u00f3n de las culturas organizacionales inclusivas, los procesos de selecci\u00f3n deben ajustarse para potenciar culturas cada vez m\u00e1s diversas, equitativas e inclusivas. Estudios recientes demuestran que aquellas compa\u00f1\u00edas que deciden apostar por distintas maneras de pensar, con distintos antecedentes culturales, vivencias y habilidades, se adaptan mejor a los cambios, logran atraer y retener mayor talento, y empatizan m\u00e1s con sus clientes\u201d<\/em>.<\/p>\n

Los buenos candidatos saben que tienen opciones y pueden elegir, hoy est\u00e1n mejor informados y son m\u00e1s exigentes, por lo que sus decisiones van m\u00e1s all\u00e1 del nombre de la empresa o la renta. \u201cLa publicaci\u00f3n de una oferta laboral no solo es la puerta de entrada de nuevos colaboradores, es tambi\u00e9n una invitaci\u00f3n a revisar qu\u00e9 estamos ofreciendo como empresa, c\u00f3mo ha evolucionado nuestra cultura y si est\u00e1 alineada con la estrategia actual. Las \u00e1reas de recursos humanos tenemos un desaf\u00edo apasionante de cambiar con estos nuevos tiempos\u201d,<\/em>destaca Camila Monted\u00f3nico de HR Bur\u00f4.<\/p>\n

Acerca de:<\/strong> HR Bur\u00f3 es una consultora de recursos humanos con 35 a\u00f1os de trayectoria y socia exclusiva en Chile de IESF (International Executive Search Federation). Cuenta con amplia experiencia en la entrega de soluciones de capital humano. Ofrecen servicios especializados en la b\u00fasqueda de talento, outsourcing, servicios transitorios, consultor\u00eda y capacitaci\u00f3n. https:\/\/www.buro.cl\/<\/a><\/p>\n

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