{"id":116183,"date":"2022-03-20T05:45:51","date_gmt":"2022-03-20T08:45:51","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=116183"},"modified":"2022-03-20T05:45:51","modified_gmt":"2022-03-20T08:45:51","slug":"60-de-los-trabajadores-no-quieren-volver-a-la-oficina-como-mantener-los-niveles-de-productividad-desde-la-casa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2022\/03\/20\/60-de-los-trabajadores-no-quieren-volver-a-la-oficina-como-mantener-los-niveles-de-productividad-desde-la-casa\/","title":{"rendered":"60% de los trabajadores no quieren volver a la oficina: C\u00f3mo mantener los niveles de productividad desde la casa"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>De acuerdo a una encuesta realizada por el Pew Research Center, gran parte de las personas que puede trabajar desde casa, prefiere continuar con esa modalidad, lo que implica un desaf\u00edo tanto para las empresas como para los colaboradores.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Los altos niveles de vacunaci\u00f3n que se han alcanzado en Chile y a nivel mundial, han permitido que de a poco las personas puedan retomar sus actividades con mayor normalidad, despu\u00e9s de dos a\u00f1os con diversas restricciones de movilidad. Si bien, los estudiantes han retomado la presencialidad en sus establecimientos, muchos trabajadores a\u00fan contin\u00faan realizando sus labores en formato h\u00edbrido o completamente telem\u00e1tico.<\/p>\n<p>La flexibilidad laboral habr\u00eda llegado para quedarse, como as\u00ed lo afirman diversos estudios, como en el caso de la encuesta realizada por el Pew Research Center, que arroj\u00f3 que un 60% de los colaboradores cuyos trabajos puedan realizarse desde el hogar, prefieren seguir haci\u00e9ndolo desde ah\u00ed, la mayor parte del tiempo o de forma permanente, incluso si la pandemia termina.<\/p>\n<p>Asimismo, una encuesta realizada en Chile, de forma online, por la consultora de recursos humanos Randstad, indic\u00f3 que un 58% de los trabajadores prefiere un modelo que les permita realizar sus labores de forma h\u00edbrida, mezclando dentro de su horario visitas a la oficina, pero tambi\u00e9n teletrabajo. Adem\u00e1s, dentro de la misma pesquisa, un 31% confirm\u00f3 que prefiere trabajar completamente de forma remota, dejando en tercer lugar la alternativa de retornar presencialmente, con solo un 11% de las preferencias.<\/p>\n<p><strong>Productividad en tiempos de teletrabajo<\/strong><\/p>\n<p>Este escenario abre un nuevo paradigma para las empresas, para asegurarse de que estas nuevas formas de trabajar no impliquen bajas en la productividad. Pero, \u00bfEs esto posible? Seg\u00fan expertos, esto es absolutamente viable, incluso aumentando los niveles no tan solo de productividad, sino que tambi\u00e9n de compromiso.<\/p>\n<p>As\u00ed lo confirma Pablo Rioja, CCO de SAWA, software integral de Incentivos y Reconocimiento, indicando que: \u201cel trabajo remoto permite evitar horas y costos de traslado que ayudan a que este pueda ser m\u00e1s eficiente, impactando positivamente en el bienestar de los colaboradores. Sin embargo, esto s\u00f3lo sucede si las personas est\u00e1n con un alto nivel de motivaci\u00f3n y <em>engagement<\/em>. Eso s\u00ed, junto a esto, los mayores problemas del trabajo remoto es la dificultad para generar v\u00ednculos personales, factor que es muy importante para el compromiso ya que somos seres sociales, y la dificultad de innovar y colaborar a trav\u00e9s de medios exclusivamente digitales es un hecho. Por ello, un formato h\u00edbrido permite rescatar estos elementos, siendo crucial el mantener una comunicaci\u00f3n fluida con herramientas de alineamiento y motivaci\u00f3n remota constante, como lo son los programas de incentivos y reconocimiento\u201d.<\/p>\n<p>Para las personas que trabajan en sus hogares, desde SAWA, indican que estos programas son una buena alternativa, al estar alineados con los indicadores clave que gestionan las personas, entregando est\u00edmulos y avances constantes. \u201cLos programas de est\u00edmulos y reconocimiento permiten motivar a las personas de manera segmentada por cargo, \u00e1rea, desempe\u00f1o, adherencia, etc.\u00a0 Es importante que sean l\u00fadicos e incorporen elementos de gamificaci\u00f3n para que logren cautivar la atenci\u00f3n e impulsar la participaci\u00f3n de los colaboradores\u201d, afirma Pablo Rioja.<\/p>\n<p><strong>Para saber m\u00e1s, visita:<\/strong> <a href=\"https:\/\/sawa.cl\/servicio\/incentivos\/\">https:\/\/sawa.cl\/servicio\/incentivos\/<\/a><\/p>\n<p><strong>Sobre SAWA<\/strong><\/p>\n<p>Software Integral de Incentivos, Reconocimiento y Fidelizaci\u00f3n gamificado con presencia en Latinoam\u00e9rica. SAWA se enfoca en mejorar el rendimiento de las personas y organizaciones, con programas que reconocen, entusiasman y enorgullecen a los equipos, por medio de un Software integral, entretenido, personalizado y din\u00e1mico.<\/p>\n<p>&nbsp;    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acuerdo a una encuesta realizada por el Pew Research Center, gran parte de las personas que puede trabajar desde casa, prefiere continuar con esa modalidad, lo que implica un desaf\u00edo tanto para las empresas como para los colaboradores. 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