{"id":119823,"date":"2022-04-20T05:45:09","date_gmt":"2022-04-20T09:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=119823"},"modified":"2022-04-20T05:45:09","modified_gmt":"2022-04-20T09:45:09","slug":"capacidades-y-actitudes-que-demanda-hoy-el-mercado-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2022\/04\/20\/capacidades-y-actitudes-que-demanda-hoy-el-mercado-laboral\/","title":{"rendered":"Capacidades y actitudes: \u00bfQu\u00e9 demanda hoy el mercado laboral?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por Claudio Oyarz\u00fan Fracei, gerente general de HumanNet.<\/strong><\/p>\n<p>En 2020 sostuve que el avance del teletrabajo- que no s\u00f3lo permite a las personas ser m\u00e1s productivas y estar m\u00e1s a gusto en sus respectivos empleos, sino que tambi\u00e9n generar importantes ahorros en materia de espacios y oficinas a las compa\u00f1\u00edas que lo implementan- iba a permanecer como formato laboral en el tiempo, ya sea total o parcialmente. Bueno, hoy muchas organizaciones, incluida la nuestra, trabajan en Chile y el mundo bajo un modelo h\u00edbrido y con buenos resultados.<\/p>\n<p>En ese entonces tambi\u00e9n afirm\u00e9 que cuando una empresa es m\u00e1s tecnificada y m\u00e1s orientada a los servicios, mayor ser\u00eda la penetraci\u00f3n del teletrabajo en ella. En cambio, si se trataba de una organizaci\u00f3n m\u00e1s orientada a la producci\u00f3n y las faenas m\u00e1s relevante resultar\u00eda el trabajo presencial. En gran medida, lo anterior se ha mantenido en el tiempo.<\/p>\n<p>Adicionalmente, manifest\u00e9 que las personas que mejor se adaptar\u00edan a esa nueva realidad de trabajo remoto ser\u00edan aquellas que contaran con tres tipos de capacidades a saber: comunicacionales, de colaboraci\u00f3n y creatividad.<\/p>\n<p>Las <strong>comunicacionales<\/strong> apuntan a que la distancia no sea una raz\u00f3n para no estar comunicado y conectado. Estamos hablando de gente capaz de expresarse a pesar de la distancia, y de l\u00edderes que saben motivar y guiar equipos de colaboradores en forma remota.<\/p>\n<p>La <strong>colaboraci\u00f3n<\/strong> se relaciona con ser un agente que coopere con el resto, que act\u00fae de acuerdo a los est\u00e1ndares de las econom\u00edas y modelos de negocios de hoy. Los modelos de negocios en la actualidad son colaborativos y participativos.<\/p>\n<p>La capacidad <strong>creativa<\/strong>, en tanto, es muy importante porque vivimos en un ambiente que cambia d\u00eda a d\u00eda, por lo que se hace necesario innovar y evaluar distintas formas de hacer las cosas, no s\u00f3lo en el trabajo personal, sino que tambi\u00e9n en los procesos que una empresa lleva a cabo.<\/p>\n<p>Sin embargo, a estas capacidades muy demandadas actualmente hay que sumar ciertas actitudes que se vinculan con la manera en que un individuo enfrenta su trabajo a diario.<\/p>\n<p>En este contexto destacan la <strong>flexibilidad<\/strong> y <strong>adaptabilidad,<\/strong> pues posibilitan a una persona trabajar ya sea desde la oficina, su casa o u otro lugar, y manejarse muy bien con el uso de las tecnolog\u00edas y herramientas de videoconferencia, software de gesti\u00f3n colaborativa, etc. Otra actitud apreciada es la de ser un <strong>solucionador de problemas<\/strong>, es decir, identificarlos, afrontarlos y resolverlos. Y no esperar a que otros los resuelvan.<\/p>\n<p>El <strong>aprendizaje continuo<\/strong> es otra actitud que se requiere por estos d\u00edas. La gente tiene que entender que aprender es vital y que para todas las innovaciones permanentes uno requiere estar actualizado, capacitarse y autogestionar ese aprendizaje. Hoy existen muchos recursos y plataformas para acceder a informaci\u00f3n \u00fatil o para profundizar ciertos temas. No s\u00f3lo la necesidad de aprender es importante, sino que tambi\u00e9n la forma en que aquello se realiza.<\/p>\n<p>Finalmente, est\u00e1 la <strong>autogesti\u00f3n<\/strong>. Es decir, aquella actitud que permite a un trabajador ser capaz de planificar sus actividades y orientarse a sus objetivos, sin necesidad de tener un supervisor o alguien que lo est\u00e9 dirigiendo.    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Claudio Oyarz\u00fan Fracei, gerente general de HumanNet. 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