{"id":123657,"date":"2022-05-20T09:03:47","date_gmt":"2022-05-20T13:03:47","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=123657"},"modified":"2022-05-20T09:03:47","modified_gmt":"2022-05-20T13:03:47","slug":"consejos-para-reinsertarse-laboralmente-despues-de-los-50-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2022\/05\/20\/consejos-para-reinsertarse-laboralmente-despues-de-los-50-anos\/","title":{"rendered":"Consejos para reinsertarse laboralmente despu\u00e9s de los 50 a\u00f1os"},"content":{"rendered":"

\u00bfSon valoradas las \u201cCanas” en el mercado chileno del trabajo? \u00bfLas organizaciones necesitan a\u00fan de su experiencia profesional? \u00bfEs hora de pensar en el retiro? o \u00bfEs tarde para emprender un negocio? Seguramente si se est\u00e1 haciendo estas preguntas es porque ya cumpli\u00f3 los 50 a\u00f1os de edad o est\u00e1 por hacerlo pronto. Y es que cada vez son m\u00e1s las personas que traspasan dicha barrera etaria, lo que genera cierta incertidumbre respecto al futuro laboral.<\/strong><\/p>\n

\u201cSuperar el umbral de los 50 a\u00f1os es para muchos individuos una situaci\u00f3n que los lleva a evaluar su trayectoria profesional, analizando lo hecho hasta ese minuto, los logros obtenidos, as\u00ed como los fracasos laborales. Asimismo, dicho momento puede ser una oportunidad para planificar los pr\u00f3ximos a\u00f1os y desarrollar ciertos proyectos personales\u201d, sostiene Benjam\u00edn Toselli, presidente ejecutivo IT Hunter<\/a>.<\/p>\n

El ejecutivo manifiesta, adem\u00e1s, que resulta clave que los individuos vean en sus a\u00f1os de experiencia un activo de gran valor para mantenerse vigentes y definir sus proyecciones en el mercado del trabajo.<\/p>\n

\u201cUn profesional de esa edad deber\u00eda ser visto como un verdadero aporte por las empresas, pues es mucho lo que puede entregar al desarrollo y crecimiento de ellas, as\u00ed como a las nuevas generaciones. No hay que olvidar que las \u201cCanas\u201d o \u201cHeridas de Guerra\u201d, muchas veces, proporcionan la sabidur\u00eda y visi\u00f3n estrat\u00e9gica necesarias para afrontar de mejor manera los problemas, analizar el entorno y tomar decisiones acertadas que, de otra manera, ser\u00eda dif\u00edcil de adquirir\u201d,asevera Toselli.<\/p>\n

A la vez, afirma que a esa altura de la vida un profesional se ubica en un punto de inflexi\u00f3n. \u201cEs decir, si est\u00e1 en un puesto ejecutivo, no deber\u00eda tener problemas para seguir en ese camino. Ahora, tambi\u00e9n podr\u00eda plantearse la posibilidad de tener su propia empresa. En tanto, si tiene una posici\u00f3n intermedia o de especialista debiera preguntarse d\u00f3nde quiere estar en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Lo cierto es que los 50 a\u00f1os es un buen momento para tomar decisiones respecto a lo que resta de vida profesional y para asegurar el futuro\u201d.<\/p>\n

Interim Manager<\/strong><\/p>\n

Un camino alternativo a lo anterior es lo que se conoce como Interim Manager, una modalidad de contrataci\u00f3n por plazo fijo o por horas muy usada en Europa. Mediante este formato, aquellos ex ejecutivos con amplia trayectoria, y que hayan trabajado en posiciones estrat\u00e9gicas en compa\u00f1\u00edas l\u00edderes en su industria, pueden emplearse a tiempo parcial para aportar con su amplia experiencia y visi\u00f3n en diferentes empresas.<\/p>\n

Toselli explica que un profesional mayor de 50 a\u00f1os y con experiencia gerencial puede liderar- bajo el formato de Interim Manager- proyectos o iniciativas importantes, complejas o estrat\u00e9gicas, tales como la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, apertura de nuevas instalaciones, gesti\u00f3n del cambio, manejo de crisis, etc.<\/p>\n

\u201cAsimismo, est\u00e1 en condiciones de dirigir un \u00e1rea o gerencia durante un per\u00edodo acotado por diversos motivos, entre ellos la partida repentina del gerente anterior, la creaci\u00f3n de un \u00e1rea nueva que requiere alguien experimentado para su formaci\u00f3n, reemplazo por pre y post natal, etc. Un tercer caso es cuando una organizaci\u00f3n necesita de directores o asesores del directorio, que aporten con su experiencia y redes de contacto\u201d, manifiesta.<\/p>\n

Desde el punto de vista de las organizaciones, el cazatalentos se\u00f1ala que esta alternativa ofrece una serie de beneficios como el hecho que ellas puedan contar con un profesional con m\u00e1s de 10 a\u00f1os de experiencia y conocimientos espec\u00edficos, validados por su extensa trayectoria; resultados en menos tiempo, mayor efectividad y eficiencia de recursos; acceso a la red de contactos del respectivo Interim Manager y relacionamiento en la industria; y mentor\u00eda y coaching al personal interno de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Acerca de\u00a0IT\u00a0Hunter<\/u><\/p>\n

IT\u00a0Hunter\u00a0es la consultora l\u00edder en la b\u00fasqueda y selecci\u00f3n de talentos para cargos claves en las \u00e1reas de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n y Comunicaciones (TIC). Sus servicios profesionales se caracterizan por la calidad, rigurosidad y confidencialidad aplicada en cada proceso y se orientan a todas las organizaciones que componen los diferentes mercados verticales, contando con una amplia cartera de clientes, tanto nacionales como internacionales.\u00a0Como resultado de la exitosa gesti\u00f3n realizada por\u00a0<\/strong>IT\u00a0<\/strong>Hunter\u00a0en los \u00faltimos 20 a\u00f1os,\u00a0hoy son m\u00e1s\u00a0de\u00a02.000 los Ejecutivos y Profesionales que se han incorporado con \u00e9xito a\u00a0<\/strong>reconocidas empresas locales y de la Regi\u00f3n. Asimismo, en la actualidad estamos\u00a0ayudando a las empresas internacionales a disponer de talentos chilenos para que puedan trabajar remotamente con ellos, abriendo as\u00ed un mercado muy importante a nuestra comunidad inform\u00e1tica. Para mayor informaci\u00f3n visite\u00a0www.it-hunter.cl<\/a>\u00a0–\u00a0\u201cExpertos buscando Expertos\u201d<\/a>.<\/p>\n

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