Gustavo Norambuena, director regional para Latinoam\u00e9rica de Shinka Management<\/p>\n
Tras la II Guerra Mundial, como una reacci\u00f3n a la fuerte y creciente crisis social, industrial y econ\u00f3mica, Jap\u00f3n comenz\u00f3 a implementar la filosof\u00eda Kaizen en las empresas manufactureras, para competir con empresas europeas y americanas. Para una mejor comprensi\u00f3n, explicar\u00e9 en simple su significado, el t\u00e9rmino Kaizen se deriva de la fusi\u00f3n de dos palabras: \u201cKai\u201d y \u201cZen\u201d que significan la acci\u00f3n de un cambio peque\u00f1o en beneficio del entorno en que se genera el cambio.<\/p>\n
En este caso, para sorpresa de algunos, el uso de la filosof\u00eda Kaizen super\u00f3 todas las expectativas, por lo que, en pocas d\u00e9cadas, las empresas japonesas, independiente de su rubro, se convirtieron en grandes l\u00edderes del mercado mundial logrando ofrecer a los clientes productos de calidad a un menor precio que los existentes en esos mercados.<\/p>\n
Con respecto a esto, los mercados cada vez son m\u00e1s globales, complejos y cambiantes, por lo tanto, no siempre es posible prever lo que ocurrir\u00e1 en un muy largo plazo. Es por esto, que frente a la creciente incertidumbre que afecta a los mercados, enfocarse en peque\u00f1as metas a corto o mediano plazo podr\u00eda ser la soluci\u00f3n para sobrellevarlo de buena manera.<\/p>\n
Este m\u00e9todo se centra en que toda la organizaci\u00f3n se dedique a resolver problemas, entendidos como la brecha entre la situaci\u00f3n actual y la planeada. Para resolverlos definitivamente se deben identificar y resolver las causas de estas brechas, es decir, responder al \u00bfpor qu\u00e9?, siendo esencial centrarse en cinco factores alrededor de los cuales giran las posibles causas de los problemas:\u00a0 la mano de obra, las m\u00e1quinas, los materiales, los m\u00e9todos y el medioambiente.<\/p>\n
Este incre\u00edble m\u00e9todo ayud\u00f3 a un sin fin de empresas a seguir adelante e ir en la b\u00fasqueda continua del mejoramiento de sus procesos, por peque\u00f1o que parezca. Kaizen nos da a entender que cuando mejoramos, aunque sea un poco, al final obtendremos grandes beneficios y lograremos grandes cambios, los cuales nos acercar\u00e1n cada vez m\u00e1s a nuestra tan anhelada meta. \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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