{"id":162611,"date":"2023-04-06T08:47:59","date_gmt":"2023-04-06T12:47:59","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=162611"},"modified":"2023-04-06T08:47:59","modified_gmt":"2023-04-06T12:47:59","slug":"se-puede-ser-mas-productivo-trabajando-menos-horas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2023\/04\/06\/se-puede-ser-mas-productivo-trabajando-menos-horas\/","title":{"rendered":"\u00bfSe puede ser m\u00e1s productivo trabajando menos horas?"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong><em>El proyecto de ley que reduce la jornada laboral en Chile a 40 horas, y que est\u00e1 en su \u00faltima tramitaci\u00f3n, tendr\u00e1 un impacto importante en toda organizaci\u00f3n. <\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>Experto en metodolog\u00eda Lean entrega las claves para que las empresas puedan adaptarse de manera eficiente a este cambio sin perjudicar la producci\u00f3n. <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Hace unas semanas, el senado, de manera un\u00e1nime, respald\u00f3 el proyecto de ley que reduce la jornada laboral en Chile a 40 horas. Si bien a\u00fan no se ha promulgado, se espera que la normativa entre en vigencia durante 2023.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, como una forma de darle tiempo a las organizaciones a adaptarse a este cambio, se estableci\u00f3 un mecanismo de implementaci\u00f3n gradual de cinco a\u00f1os desde la promulgaci\u00f3n de la ley, que en concreto se traduce en que las empresas deber\u00e1n ir restando una hora de trabajo cada a\u00f1o.<\/p>\n<p>Entendiendo que esto es una buena noticia para poder generar espacios donde los trabajadores (as) puedan compatibilizar la vida laboral con la personal, no hay que olvidar que Chile ha liderado varios rankings por ser uno de los pa\u00edses donde m\u00e1s se trabaja, pero menos produce.<\/p>\n<p>Por ende, \u00bfes posible que en Chile podamos producir m\u00e1s en menos horas? <strong>Gustavo Norambuena es director regional para Latinoam\u00e9rica de\u00a0<\/strong><a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/entrenamiento-lean\/lean-japan-tour\/\"><strong>Shinka Management<\/strong><\/a><strong>,consultora especializada en el m\u00e9todo Lean, <\/strong>explica que \u201ccon esta ley, las empresas van a tener que estar produciendo lo mismo, porque el consumo no var\u00eda. Incluso hay que tener en cuenta, que en algunas \u00e1reas de negocios, es posible que el consumo aumente, porque si las personas tienen m\u00e1s horas de ocio, es posible que comiencen a consumir m\u00e1s de otras cosas\u201d.<\/p>\n<p>\u201cLo bueno es que la reducci\u00f3n de horas es gradual, as\u00ed, se genera el espacio y el tiempo para que las organizaciones se puedan adaptar, pero para poder hacerlo, hay que tomar en cuenta tambi\u00e9n que hay que hacer cambios en los procesos, ya que esto no es m\u00e1gico. La ley no te hace m\u00e1s productivo. Hay que mejorar o redise\u00f1ar los procesos\u201d, agrega el experto.<\/p>\n<p>Y \u00bfd\u00f3nde se parte? Buscando las ineficiencias en los procesos, como las esperas, defectos, retrabajos, movimientos no necesarios de personas, exceso de inventarios, transporte de material no necesarios y sobre producciones que lleva a que los procesos sean ineficientes.<\/p>\n<p>\u201cEs ac\u00e1 donde la aplicaci\u00f3n de la\u00a0 <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/entrenamiento-lean\/lean-japan-tour\/\"><strong>metodolog\u00eda Lean<\/strong><\/a>, juega un rol fundamental,\u00a0\u00a0 ya que uno de sus principios, es ense\u00f1arle a las personas a observar e identificar las ineficiencias en los procesos. Y esto, te lo da la experiencia, l\u00edderes en terreno para observar los problemas, tener procesos estandarizados, ya que sin la estandarizaci\u00f3n no se puede realizar mejoras de los procesos. Y para esto hay que empezar documentando los procesos, definir el paso a paso para garantizar la calidad de los procesos y que se ejecuten siempre de la misma manera adem\u00e1s de definir el tiempo en que me voy a demorar en cada proceso\u201d, agrega el profesional.<\/p>\n<p><strong>\u00bfChile es caro? <\/strong><\/p>\n<p>Por otro lado, se suele decir, en especial, en los \u00faltimos a\u00f1os que Chile es caro. Sobre esto, el experto explica que esto pasa por varias razones: \u201cUna es porque somos poco productivos y esa poca productividad e ineficiencias se traspasan al cliente porque trabajamos bajo un modelo tradicional en que el precio de venta es el resultado del costo m\u00e1s el margen de ganancias, entonces, como la ineficiencia es costo,\u00a0 a medida que voy siendo m\u00e1s ineficiente, mi costo aumenta y como necesito tener mi mismo nivel de utilidad, me veo obligado a subir el precio\u201d.<\/p>\n<p>\u201cLo m\u00e1s \u00f3ptimo ser\u00eda fijar un precio, un margen de utilidad que sea la resultante del precio menos el costo. Nosotros debi\u00e9ramos tener la mentalidad de que estamos en un mercado donde el precio es muy importante. Por ende, deber\u00edamos enfocarnos m\u00e1s en c\u00f3mo somos capaces de generar la misma utilidad sin subir el precio\u201d, agrega Gustavo.<\/p>\n<p>Ahora sobre nuestra \u201cfama\u201d de que somos poco productivos en Chile, el experto de <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/entrenamiento-lean\/lean-japan-tour\/\"><strong>Shinka Management<\/strong><\/a> explica que esto se da porque \u201cno tenemos la cultura de planificar, tenemos altos \u00edndices de procrastinaci\u00f3n, que es delegar temas para despu\u00e9s cuando se pueden resolver hoy\u201d.<\/p>\n<p>\u201cPor otro lado, est\u00e1 el llamado principio de Parkinson, que entre otras cosas, indica que si tienes dos horas para hacer una actividad o tarea, lo vas a hacer en ese tiempo, pero si tienes media hora, vas a hacer todo lo posible para hacerlo en ese rango. Y, este principio rige mucho en las organizaciones\u201d, agrega el profesional.<\/p>\n<p>\u201cY hay otra problem\u00e1tica que se ven en varias\u00a0 organizaciones en nuestro pa\u00eds y eso es, la falta de\u00a0 indicadores de desempe\u00f1o que te indique la productividad. Y lo que no se mide, no se puede mejorar\u201d, aclara Gustavo.<\/p>\n<p><strong>Comparaci\u00f3n de productividad\u00a0 con otros pa\u00edses <\/strong><\/p>\n<p>Dinamarca, Finlandia, Suecia y Noruega, son considerados como algunos de los pa\u00edses\u00a0 en que menos se trabaja, pero m\u00e1s se produce, algo que suele ser punto de comparaci\u00f3n de lo que pasa en Chile.<\/p>\n<p>\u201cSi bien aparecemos en los rankings como uno de los pa\u00edses con menor productividad seg\u00fan horas trabajadas, hay que tomar en cuenta que en Chile producimos materias primas, por lo tanto, el valor que se genera en una hora de productividad es muy distinta a otro tipo de producciones. Una cosa es producir uva y otra es vino, porque el producto que produces tiene un valor distinto y no se puede o no se debiese comparar.\u201d, enfatiza Gustavo.<\/p>\n<p>\u201cNo solo hay que comprar el qu\u00e9 sino tambi\u00e9n el c\u00f3mo. Y es en el c\u00f3mo hay m\u00e1s informaci\u00f3n y riqueza que en el qu\u00e9.\u00a0 Hay que preguntarse c\u00f3mo trabajan estos otros pa\u00edses, c\u00f3mo lo hacen para llegar a esos resultados. Es decir, c\u00f3mo es el proceso de un producto para que llegue a X precio. Esa es la mirada que hay que tener\u201d, explica.<\/p>\n<p>\u201cCreo que lo mejor es compararnos con nosotros mismos, c\u00f3mo era el Chile de hace unos 10 a\u00f1os, con c\u00f3mo estamos hoy\u00a0 versus c\u00f3mo quer\u00edamos estar hace una d\u00e9cada\u201d, finaliza Gustavo.<\/p>\n<p><strong>Para saber m\u00e1s sobre este modelo, visita:<\/strong><a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/\"><strong>\u00a0<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/\">https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/<\/a><\/p>\n<p><strong>Acerca de:\u00a0 <\/strong>Shinka\u00a0Management\u00a0es una empresa global de consultor\u00eda en Lean\u00a0Management, con sede en Santiago para Latinoam\u00e9rica, especializada en la transferencia de conocimientos de gesti\u00f3n japoneses a la industria mundial. Nuestros consultores Lean apoyan a clientes de m\u00e1s de 60 pa\u00edses con programas de consultor\u00eda de Lean\u00a0Management, formaci\u00f3n en Lean\u00a0Management\u00a0y misiones de estudio Lean a Jap\u00f3n.    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El proyecto de ley que reduce la jornada laboral en Chile a 40 horas, y que est\u00e1 en su \u00faltima tramitaci\u00f3n, tendr\u00e1 un impacto importante en toda organizaci\u00f3n. Experto en metodolog\u00eda Lean entrega las claves para que las empresas puedan adaptarse de manera eficiente a este cambio sin perjudicar la producci\u00f3n. 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