{"id":183619,"date":"2023-09-29T22:13:56","date_gmt":"2023-09-30T01:13:56","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=183619"},"modified":"2023-09-29T22:13:56","modified_gmt":"2023-09-30T01:13:56","slug":"descubra-la-tecnologia-que-esta-revolucionando-la-seleccion-de-talento-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2023\/09\/29\/descubra-la-tecnologia-que-esta-revolucionando-la-seleccion-de-talento-en-las-empresas\/","title":{"rendered":"Descubra la tecnolog\u00eda que est\u00e1 revolucionando la selecci\u00f3n de talento en las empresas"},"content":{"rendered":"

Un estudio reciente titulado ‘Nuevas tendencias en People Management’, publicado por la EAE Business School, destaca c\u00f3mo estas tecnolog\u00edas est\u00e1n cambiando el juego en la gesti\u00f3n de personal. En lugar de procesos lentos y tediosos, el Big Data y la Inteligencia Artificial permiten una selecci\u00f3n de candidatos m\u00e1s \u00e1gil y eficiente.<\/strong><\/p>\n

Chile,<\/strong> septiembre de 2023<\/strong> \u2013 Imagina un mundo donde encontrar al candidato perfecto sea m\u00e1s r\u00e1pido y preciso que nunca. Esto ya no es un sue\u00f1o. La tecnolog\u00eda ha cambiado la forma de llevar a cabo negocios y de dirigir las compa\u00f1\u00edas, seg\u00fan el estudio \u2018Nuevas tendencias en People Management\u2019<\/a>, publicado por EAE Business School,<\/a> que forma parte de Planeta Formaci\u00f3n y Universidades. \u00a0El Big Data, la AI, el blockchain, el IOT, la robotizaci\u00f3n y el metaverso,<\/strong> son algunos conceptos clave en materia de innovaci\u00f3n que cada vez m\u00e1s est\u00e1n presentes en los departamentos de RRHH. Seg\u00fan el estudio, estas nuevas tecnolog\u00edas permiten agilizar los procesos de selecci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de candidatos,<\/strong> as\u00ed como a identificar patrones de comportamiento y sugerir mejoras en la experiencia del empleado.<\/p>\n

\u00abPara atraer y retener a los mejores talentos, mejorar la eficiencia en la gesti\u00f3n del personal y la experiencia del empleado, el People Management necesita ser consciente de que, en la actualidad, la innovaci\u00f3n es un motor clave para su \u00e9xito empresarial\u00bb, se\u00f1ala Ver\u00f3nica Ferrer Moreg\u00f3, autora del estudio y profesora de EAE Business School.<\/p>\n

Ferrer Moreg\u00f3, tambi\u00e9n apunta que el departamento de Recursos Humanos se est\u00e1 convirtiendo en la pieza clave para informar, sensibilizar, acompa\u00f1ar y liderar<\/strong> el cambio de todos los proyectos de transformaci\u00f3n digital de la compa\u00f1\u00eda. \u00abLos profesionales de RRHH deben tener una comprensi\u00f3n profunda de la tecnolog\u00eda emergente, de las tendencias del mercado y de c\u00f3mo pueden aplicarse para mejorar los procesos de People Management\u00bb, explica Ferrer Moreg\u00f3.<\/p>\n

Del estudio se desprende que la tecnolog\u00eda est\u00e1 cambiando el juego empresarial a trav\u00e9s del Business Intelligence (BI)<\/strong>, que combina an\u00e1lisis de negocios, miner\u00eda de datos, visualizaci\u00f3n, herramientas e infraestructura de procesamiento de datos, adem\u00e1s de pr\u00e1cticas recomendadas para ayudar a las empresas a tomar decisiones basadas en informaci\u00f3n espec\u00edfica y fiable.<\/p>\n

\u00bfQU\u00c9 ES EL PEOPLE ANALYTICS?<\/strong><\/p>\n

\u00abCon Business Intelligence, los datos se convierten en oportunidades. Para ello, es crucial comprender su aplicaci\u00f3n en cada \u00e1rea de negocio y, en este caso, en el departamento de RRHH. Se habla entonces del People Analytics, la metodolog\u00eda anal\u00edtica del Business Intelligence enfocada en el an\u00e1lisis de datos de Recursos Humanos\u00bb, se expone en el estudio.<\/p>\n

Con un enfoque de People Analytics, las compa\u00f1\u00edas son capaces de obtener informaci\u00f3n sobre la relaci\u00f3n entre trabajador-negocio,<\/strong> como: Qu\u00e9 perfil de empleado est\u00e1 generando el mayor rendimiento, cu\u00e1les son las competencias que est\u00e1n escaseando, cu\u00e1les son las razones que est\u00e1n causando una rotaci\u00f3n de personal elevada, etc.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se pueden identificar los canales de contrataci\u00f3n m\u00e1s efectivos, los perfiles de candidatos m\u00e1s adecuados<\/strong>, los indicadores de \u00e9xito de la contrataci\u00f3n o el tiempo medio que se tarda en cubrir una vacante disminuyendo el tiempo de reclutamiento, que en promedio, suele tomar de 4 a 8 semanas, aunque puede ser m\u00e1s corto o m\u00e1s largo en casos particulares.<\/p>\n

\u201cEl People Analytics no es m\u00e1s que usar toda la informaci\u00f3n de la que ya disponemos y darle un sentido y un prop\u00f3sito, es decir, sacar conclusiones que puedan ayudar al negocio\u201d, cuenta Sergi Hern\u00e1ndez, co-director del Advanced Management Program (AMP) en People Analytics<\/a> de EAE Business School Barcelona. \u201cEl uso de People Analytics puede marcar la diferencia en la gesti\u00f3n de recursos humanos, ya que permite una toma de decisiones m\u00e1s eficaz, fundamentada y estrat\u00e9gica en cuanto a la gesti\u00f3n de talento\u201d, a\u00f1ade Hern\u00e1ndez. \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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