La transformaci\u00f3n digital se ha convertido en la gran ventaja comparativa para apuntalar la rentabilidad en las empresas, pero en el rubro de la Construcci\u00f3n este cambio ha sido lento seg\u00fan estudios de la CChC, lo que se convierte en una gran oportunidad y desaf\u00edo.<\/p>\n
En un estudio encargado por la C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n (CChC) a Matrix Consulting<\/a>en 2020 sobre el impulso de la productividad en el pa\u00eds se dio a conocer que la digitalizaci\u00f3n es uno de los factores que m\u00e1s influye en la mejora de la rentabilidad. Sin embargo, solo una de cada cuatro empresas del rubro constructor usa softwares u otras tecnolog\u00edas, seg\u00fan indic\u00f3 el \u00cdndice de Transformaci\u00f3n Digital de la Construcci\u00f3n en Chile<\/a> (2021), tambi\u00e9n de la CChC.<\/p>\n Seg\u00fan el ITD-C, \u201cla Construcci\u00f3n enfrenta importantes desaf\u00edos en su proceso de Transformaci\u00f3n Cultural y Digital, y deber\u00e1 superar algunas complejidades adicionales propias del sector, como por ejemplo la fragmentaci\u00f3n de la cadena de valor de los proyectos, las dificultades para replicar modelos de gesti\u00f3n, dada la diversa naturaleza de los proyectos, la transitoriedad de los equipos de trabajo y la falta de estandarizaci\u00f3n de procesos, entre otras\u201d.<\/p>\n A dos a\u00f1os de estos estudios, hoy vemos las ventajas de la digitalizaci\u00f3n no solo por su impacto en los procesos, sino que tambi\u00e9n porque el mercado financiero ve la \u201cmadurez digital\u201d como un gran requisito para acceder a cr\u00e9ditos. La identificaci\u00f3n de procesos que funcionan mal, la visualizaci\u00f3n de errores y el control de costos (entre ellos los Recursos Humanos) han sido parte de las ventajas que ha dejado la transformaci\u00f3n digital en el rubro constructor de la mano de herramientas como softwares de gesti\u00f3n.<\/p>\n \u201cLa implementaci\u00f3n de software de gesti\u00f3n de proyectos y construcci\u00f3n permite un seguimiento en tiempo real de las tareas y sus recursos. Esto mejora la coordinaci\u00f3n, la toma de decisiones y un mayor control de los procesos, lo que a su vez aumenta la eficiencia y la productividad\u201d, confirma Rolando C\u00e1ceres, CEO & Founder de Ibuilder (https:\/\/ibuilder.com\/<\/a>).<\/p>\n Seg\u00fan el citado estudio de Matrix Consulting, \u201clas empresas conf\u00edan cada vez m\u00e1s en los datos para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y en la optimizaci\u00f3n de sus recursos. En este aspecto, una tarea pendiente para nuestro rubro es la captura digital de datos operacionales, su estructuraci\u00f3n y disponibilidad para el an\u00e1lisis\u201d.<\/p>\n