{"id":200214,"date":"2024-03-15T04:00:39","date_gmt":"2024-03-15T07:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=200214"},"modified":"2024-03-15T04:00:39","modified_gmt":"2024-03-15T07:00:39","slug":"accor-tiene-aumento-del-15-en-revpar-en-2023-en-la-region-de-las-americas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2024\/03\/15\/accor-tiene-aumento-del-15-en-revpar-en-2023-en-la-region-de-las-americas\/","title":{"rendered":"Accor tiene aumento del 15% en RevPAR en 2023 en la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas"},"content":{"rendered":"<p><strong>EL GRUPO TUVO CRECIMIENTO EN SUS DIVISIONES \u201cPREMIUM, MIDSCALE &amp; ECONOMY\u201d Y \u201cLUXURY &amp; LIFESTYLE\u201d EN LAS AM\u00c9RICAS EN COMPARACI\u00d3N CON EL A\u00d1O ANTERIOR<\/strong><\/p>\n<p><em>Hoteles abiertos en los pa\u00edses hisp\u00e1nicos en 2023, en el orden de la izquierda para la derecha: Marival Group, Novotel Mexico City Centro Hist\u00f3rico,ambos en M\u00e9xico e ibis Styles Guayaquil, en Ecuador.<\/em><\/p>\n<p>Accor, l\u00edder global en hospitalidad, anuncia sus resultados financieros de 2023. Las divisiones \u201cPremium, Midscale &amp; Economy\u201d y \u201cLuxury &amp; Lifestyle\u201d del Grupo tuvieron juntas un aumento del 15% en RevPAR en la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas en 2023 (considerando s\u00f3lo la divisi\u00f3n PM&amp;E, RevPAR creci\u00f3 el 20% en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior). Los valores subieron principalmente por el aumento del promedio del precio diario. El Grupo tambi\u00e9n fue beneficiado por la alta demanda de entretenimiento, con la realizaci\u00f3n de grandes eventos, regreso de las tradicionales convenciones y viajes corporativos. Globalmente, Accor registr\u00f3 rendimientos de 5.05 bi de euros, un aumento del 20% en relaci\u00f3n a 2022, y aumentos del +2,4% en el portafolio de habitaciones y + el 4,2% en pipeline, con r\u00e9cord de firmas de contratos.<\/p>\n<p>De Argentina a Canad\u00e1, Accor posee actualmente 554 hoteles en la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas \u2013 siendo 449 de la divisi\u00f3n Premium, Midscale &amp; Economy (PM&amp;E) y 105 de Luxury &amp; Lifestyle (L&amp;L). En ritmo de desarrollo acelerado, se firmaron 19 contratos* en la divisi\u00f3n PM&amp;E Am\u00e9ricas (totalizando 2.878 habitaciones), con destaque para el primer hotel de la marca Handwritten Collection en las Am\u00e9ricas, localizado en el destino de Nuevo Vallarta (M\u00e9xico), en colaboraci\u00f3n estrat\u00e9gica con el Grupo Marival. De estos contratos, el 90% son franquicias y el 40% representan conversiones, dos modelos de negocios que seguir\u00e1n con enfoque prioritario y que impulsar\u00e1n cada vez m\u00e1s el desarrollo futuro. Ya en la divisi\u00f3n Luxury &amp; Lifestyle Am\u00e9ricas se hicieron 9 firmas (equivalentes a 2,2 mil habitaciones). El grupo tambi\u00e9n tiene inter\u00e9s en la expansi\u00f3n del segmento de Branded Residences, que recientemente firm\u00f3 el contrato del proyecto de lujo de Faena S\u00e3o Paulo, pero este segmento de residencias de lujo tambi\u00e9n puede ser atendido por las marcas Premium y Midscale. En total, el grupo posee 113 hoteles en pipeline (77 hoteles de la divisi\u00f3n PM&amp;E y 36 L&amp;L)<\/p>\n<p>El a\u00f1o pasado, Accor inaugur\u00f3 10 hoteles PM&amp;E en la regi\u00f3n, sumando cerca de 1.300 habitaciones al portafolio: ibis Styles Campinas, ibis budget Pindamonhangaba, By Mercure Araraquara, ibis Styles Manaus, ibis Guarapuava, ibis Barra do Gar\u00e7as, ibis Styles Presidente Prudente Portal D&#8217;Oeste e ibis Tubar\u00e3o\u2013 en Brasil, Novotel M\u00e9xico City Centro Hist\u00f3rico\u2013 en M\u00e9xico, e ibis Styles Guayaquil\u2013 en Ecuador.<\/p>\n<p>En 2023, El Grupo tambi\u00e9n lider\u00f3 el ranking de ventas de los miembros de Abracorp (Asociaci\u00f3n Brasile\u00f1a de Agencias de Viajes Corporativas), tanto a nivel nacional como internacional. Se comercializaron m\u00e1s de 1,6 millones de alojamientos diarios, incluyendo ventas en el mercado nacional y a hoteles en el exterior.<\/p>\n<p>Reforzando su posici\u00f3n como una de las empresas que ofrece m\u00e1s oportunidades de trabajo en el sector hotelero, Accor contrat\u00f3 7,8 mil colaboradores en la regi\u00f3n y realiz\u00f3 casi 130 mil horas de entrenamientos en 2023. Ahora, la red tiene como objetivo contratar m\u00e1s de 9 mil profesionales en 2024. Las vacantes ser\u00e1n publicadas en el sitio <a href=\"http:\/\/www.careers.accor.com\">careers.accor.com<\/a> a lo largo del a\u00f1o y talentos potenciales tambi\u00e9n pueden seguir nuestras publicaciones detalladas con noticias dirigidas a las profesiones en los hoteles, sobre la experiencia de trabajar en Accor, diversidad, inclusi\u00f3n y mucho m\u00e1s en el perfil <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/talentosaccor\/\">@talentosaccor<\/a> de Instagram.<\/p>\n<p><strong>Loyalty<\/strong><\/p>\n<p>El programa de fidelidad lifestyle ALL &#8211; Accor Live Limitless sigue con fuerte desempe\u00f1o. Casi mitad de los clientes que van a los hoteles de Accor son asociados ALL. Y se nota un aumento en la adhesi\u00f3n al programa a trav\u00e9s de los aliados, como bancos y otros programas, con casi tres veces m\u00e1s puntos transferidos a ALL en 2023 vs. el hist\u00f3rico en 2021. Estas poderosas alianzas mejoran la experiencia del cliente y fortalecen e v\u00ednculo entre ALL y los miembros en su d\u00eda a d\u00eda, ilustrando y enriqueciendo la promesa de hospitalidad aumentada. Las ofertas personifican la visi\u00f3n de ALL: siempre innovando y ofreciendo nuevos servicios y m\u00e1s recompensas a los asociados.<\/p>\n<p>Otro destaque es que los asociados brasile\u00f1os del programa generaron el 50% m\u00e1s de ingresos a los hoteles en 2023 en comparaci\u00f3n con 2022. Ya ALL Signature, primer club de suscripciones centrado en hoteler\u00eda de Brasil, cumple un a\u00f1o con importantes resultados: su base de clientes entrega tres veces m\u00e1s rendimientos a los hoteles que otros miembros de ALL.<\/p>\n<p>Accor y la empresa Copec, que tiene tiendas de conveniencia y estaciones de servicio en Chile, est\u00e1n desarrollando una alianza de fidelidad, en la cual ser\u00e1n beneficiados los miembros de ambos programas de fidelidad. ALL &#8211; Accor Live Limitless y Full Copec habilitar\u00e1n la opci\u00f3n de canjear Puntos Reward de ALL por Puntos Full Copec. Esto permitir\u00e1 que los miembros de ALL transfieran sus puntos Reward para sus cuentas de puntos Full Copec, para ser utilizados en estaciones de servicio y tiendas Copec. Mientras tanto, los 4 millones de miembros de Copec podr\u00e1n transferir sus puntos Full a sus cuentas de ALL y usarlos cuando viajan (para alojamiento, alquiler de autos, etc.) y cuando salen a divertirse, eligiendo entre los mayores eventos culturales y deportivos, de shows a torneos.<\/p>\n<p>El lanzamiento de esta nueva alianza se realizar\u00e1 en el segundo semestre de 2024. Actualmente, ALL y Full Copec ya tiene un acuerdo comercial vigente, e el cual los clientes Full Copec tienen hasta el 25% de descuento en hoteles Accor en Sudam\u00e9rica, mientras asociados ALL pueden acceder a descuentos exclusivos para abastecimiento en estaciones de servicio Copec.<\/p>\n<p><strong>Sostenibilidad<\/strong><\/p>\n<p>En la vanguardia del sector de hospitalidad, Accor es referencia en acciones de ESG para reducir el impacto de sus operaciones al medio ambiente. Uno de los focos de la estrategia de Sostenibilidad del Grupo es contribuir para la neutralidad global de carbono hasta 2050, dejando en cero sus emisiones de carbono.<\/p>\n<p>En este escenario, el sector de Alimentos &amp; Bebidas es la segunda mayor fuente de emisiones de carbono, responsable por el 10% al 15% de los gases de efecto invernadero \u2013 atr\u00e1s s\u00f3lo del consumo de energ\u00eda. Y Accor viene promoviendo iniciativas para reducir este impacto. Una de ellas es el incentivo a la alimentaci\u00f3n plant based: el 72% de los hoteles de la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas ya poseen opciones a base de plantas en su men\u00fa, disminuyendo la huella de carbono de los servicios de A&amp;B y promoviendo el bienestar animal, adem\u00e1s del ahorro de agua y otros recursos naturales. Todav\u00eda en el pilar de alimentaci\u00f3n, el 37% de los hoteles ya miden el desperdicio de alimentos con el objetivo de reducir progresivamente este indicador.<\/p>\n<p>Entre las iniciativas que tambi\u00e9n se destacan en el Grupo est\u00e1 el proceso de certificaci\u00f3n de ecolabels en los hoteles. En las Am\u00e9ricas, 46 unidades ya recibieron certificados locales por iniciativas sostenibles, con base en los criterios aprobados de Global Sustainable Tourism Council (GSTC). En la regi\u00f3n, el 85% de los hoteles ya eliminaron 57 productos de pl\u00e1stico de uso \u00fanico de la experiencia de los hu\u00e9spedes. Para sensibilizar a nuestros colaboradores, lanzamos nuevos m\u00f3dulos de nuestro programa de entrenamiento School For Change, que abordan aspectos como las alteraciones clim\u00e1ticas, p\u00e9rdida de biodiversidad, impacto en la sociedad y derechos humanos, ayudando a los colaboradores a actuar en varios niveles.<\/p>\n<p>*Contratos firmados en 2023 \u2013 Accor Am\u00e9ricas \u2013 Divisi\u00f3n PM&amp;E:<\/p>\n<p><strong>Brasil<\/strong><\/p>\n<p>ibis Lu\u00eds Eduardo Magalh\u00e3es, ibis Styles Goi\u00e2nia Shopping Esta\u00e7\u00e3o, ibis Styles Manaus, ibis Styles Porto Velho Shopping, ibis Styles Sorriso, ibis Styles Teres\u00f3polis, Novotel Uberl\u00e2ndia, Novotel Sinop, ibis Mogi Gua\u00e7u, ibis Styles Toledo e ibis Lucas do Rio Verde<\/p>\n<p><strong>Argentina<\/strong><\/p>\n<p>ibis Styles Lomas de Zamora, Mercure Merlo San Lu\u00eds, ibis Puerto San Martin Santa Fe e ibis Styles Escobar<\/p>\n<p><strong>Colombia<\/strong><\/p>\n<p>ibis Styles Armenia Av. Centenario<\/p>\n<p><strong>Ecuador<\/strong><\/p>\n<p>ibis budget Manta<\/p>\n<p><strong>M\u00e9xico<\/strong><\/p>\n<p>Mercure Marival Emotions y Marival Distinct &#8211; a Handwritten Collection Hotel<\/p>\n<p><strong>50 a\u00f1os de marcas ic\u00f3nicas<\/strong><\/p>\n<p>El Grupo Accor tiene un portafolio de m\u00e1s de 45 marcas ic\u00f3nicas, en muchos segmentos, y dos de ellas est\u00e1n conmemorando momentos hist\u00f3ricos. En 2023, Mercure lleg\u00f3 a sus 50 a\u00f1os con 950 hoteles en todo el mundo, siendo m\u00e1s de 50 de ellos en la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas. Con destaque en el segmento midscale, Mercure ofrece en cada destino la oportunidad de experimentar la cultura y gastronom\u00eda local. Ya en 2024 ser\u00e1 le tocar\u00e1 a ibis celebrar su 50\u00ba aniversario, siempre como marca top of mind en el segmento de hospedaje econ\u00f3mico y en ritmo de crecimiento acelerado, contando con 183 unidades en operaci\u00f3n en las Am\u00e9ricas y casi 2.600 hoteles alrededor del mundo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Sofitel Hotels &amp; Resorts celebrar\u00e1 su 60\u00ba aniversario en 2024. Como primera marca internacional de hoteles de lujo, con origen en Francia, Sofitel es una embajadora global del estilo, cultura y art de vivre franceses.<\/p>\n<p><strong>Enfoque en el crecimiento y desarrollo de marcas Premium, Midscale &amp; Economy en la regi\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Accor defini\u00f3 su plan de crecimiento y desarrollo de la divisi\u00f3n de hoteles Premium, Midscale &amp; Economy en toda la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas, que incluye Am\u00e9rica del Sur, Am\u00e9rica Central, Caribe, M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1. En este per\u00edmetro, la empresa se prepara para un crecimiento fuerte en la divisi\u00f3n PM&amp;E, que pretende aumentar su portafolio actual de 450 hoteles a 600 en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, principalmente en pa\u00edses donde es l\u00edder de mercado, como Brasil.<\/p>\n<p>En los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, el Grupo aprovechar\u00e1 la fuerza de sus marcas hist\u00f3ricamente m\u00e1s populares en la regi\u00f3n, como Pullman, ibis y Novotel, al mismo tiempo que introducir\u00e1 marcas m\u00e1s nuevas que son altamente propicias a conversiones de hoteles y oportunidades de franquicias, como Handwritten Collection y TRIBE.<\/p>\n<p>Uno de los principales mercados del Grupo en las Am\u00e9ricas es Brasil, donde Accor es el n\u00famero uno en el sector hotelero, con m\u00e1s de 330 hoteles. Accor tiene como objetivo mantener su liderazgo en todos los segmentos, al mismo tiempo que promueve el crecimiento de sus marcas premium, como Pullman Hotels &amp; Resorts, en r\u00e1pido crecimiento \u2013 en el camino correcto para llegar a una presencia de aproximadamente 250 hoteles Pullman en todo el mundo durante los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. Swiss\u00f4tel Hotels &amp; Resorts es otra de las marcas premium mundialmente reconocidas de Accor que debe estrenar en Brasil. En otros segmentos, Accor expandir\u00e1 Handwritten Collection en las Am\u00e9ricas y tambi\u00e9n traer\u00e1 a TRIBE \u2013 una marca osada que ofrece a los viajantes que desean hoteles con design a precios accesibles \u2013 para Brasil, con su primer destino en Belo Horizonte.<\/p>\n<p>En M\u00e9xico, la divisi\u00f3n Premium, Midscale &amp; Economy de Accor tiene aproximadamente 30 propiedades, con un plan para duplicar este n\u00famero principalmente a trav\u00e9s de la expansi\u00f3n de sus tan conocidas marcas ibis, Mercure y Novotel. Accor espera aumentar su n\u00famero de habitaciones de m\u00e1s de 3.800 a m\u00e1s de 5.400 habitaciones, en alrededor de 40 hoteles ibis y Novotel. Los mercados prioritarios para el crecimiento incluyen a la Ciudad de M\u00e9xico y otros destinos urbanos como Monterrey, Guadalajara y Tijuana. Accor tambi\u00e9n ampliar\u00e1 su portafolio de resorts all-inclusive en M\u00e9xico en populares destinos de playa como Riviera Nayarit, Los Cabos y Canc\u00fan. Tal como en otras partes de la regi\u00f3n, Accor tambi\u00e9n introducir\u00e1 Handwritten Collection, TRIBE y Swiss\u00f4tel en el mercado mexicano. La inauguraci\u00f3n m\u00e1s reciente en el pa\u00eds fue Novotel M\u00e9xico City Centro Hist\u00f3rico, en diciembre.<\/p>\n<p>La divisi\u00f3n PM&amp;E del Grupo tambi\u00e9n planifica aumentar su presencia en los mercados del Caribe y Am\u00e9rica Central, ambos actualmente menos desarrollados para Accor y, por lo tanto, presentan nuevas oportunidades interesantes para el crecimiento de la marca. Accor se concentrar\u00e1 en agregar nuevos hoteles y resorts all-inclusive, as\u00ed como en la introducci\u00f3n de muchas de sus marcas \u2013 Pullman, Novotel y Handwritten Collection \u2013 en cuatro pa\u00edses principalmente: Panam\u00e1, Costa Rica, Rep\u00fablica Dominicana y Jamaica.<\/p>\n<p>En otras partes de la regi\u00f3n, espec\u00edficamente Chile, Argentina, Per\u00fa y Colombia, el Grupo reforzar\u00e1 su posici\u00f3n actual con franquiciadores existentes y nuevos aliados de negocios, con el objetivo de llegar a m\u00e1s de 80 hoteles Premium, Midscale &amp; Economy en estos cuatro pa\u00edses.<\/p>\n<p>Finalmente, en Estados Unidos y en Canad\u00e1, la divisi\u00f3n PM&amp;E de Accor tiene un mandato de crecimiento selectivo, buscando desarrollarse estrat\u00e9gicamente centrado en los segmentos midscale y premium. En Estados Unidos, la divisi\u00f3n PM&amp;E del Grupo tendr\u00e1 como punto de inter\u00e9s ciudades importantes como Miami, Chicago, Washington D.C., Nueva York, Los Angeles y San Francisco, adem\u00e1s de dos importantes destinos tur\u00edsticos \u2013 Las Vegas y Orlando. En Canad\u00e1, se centrar\u00e1 en localidades urbanas, incluyendo Toronto, Montreal, Vancouver, Calgary y Ottawa.<\/p>\n<p><strong>Handwritten Collection<\/strong><\/p>\n<p>Lanzada hace un a\u00f1o, la marca Handwritten Collection, que re\u00fane propiedades encantadoras y diversificadas, ya inaugur\u00f3 12 hoteles en pa\u00edses como Francia, Italia, Estonia, Polonia, Malta, China, Singapur, Australia y Tailandia. Adem\u00e1s, se firm\u00f3 recientemente el contrato del primer Handwritten Collection de las Am\u00e9ricas: Marival Distinct, Handwritten Collection Hotel en Nuevo Vallarta, M\u00e9xico. Globalmente, hay 25 hoteles en pipeline y 150 proyectos en an\u00e1lisis. Y la expectativa para este a\u00f1o es anunciar la firma de m\u00e1s proyectos en las Am\u00e9ricas. De esta manera, Handwritten se ha vuelto una de las collection brands midscale de crecimiento m\u00e1s r\u00e1pido en el mundo.<\/p>\n<p>La marca fue proyectada para apoyar el creciente n\u00famero de hoteles independientes, que desean aprovechar los poderosos beneficios de un grupo hotelero l\u00edder global, como la plataforma robusta de distribuci\u00f3n, \u00e1rea de Compras y programa de fidelidad ALL \u2013 Accor Live Limitless, al mismo tiempo que mantiene las propias identidades del negocio.<\/p>\n<p>Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el desarrollo regional de nuestras marcas Luxury &amp; Lifestyle, <a href=\"https:\/\/press.accor.com\/with-flagship-openings-in-the-americas-and-abroad-accor-is-a-leading-luxury-and-lifestyle-hospitality-player-to-watch-in-2024\/?lang=en\">vea aqu\u00ed<\/a> el release distribuido durante la \u00faltima conferencia ALIS.    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>EL GRUPO TUVO CRECIMIENTO EN SUS DIVISIONES \u201cPREMIUM, MIDSCALE &amp; ECONOMY\u201d Y \u201cLUXURY &amp; LIFESTYLE\u201d EN LAS AM\u00c9RICAS EN COMPARACI\u00d3N CON EL A\u00d1O ANTERIOR Hoteles abiertos en los pa\u00edses hisp\u00e1nicos en 2023, en el orden de la izquierda para la derecha: Marival Group, Novotel Mexico City Centro Hist\u00f3rico,ambos en M\u00e9xico e ibis Styles Guayaquil, en &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":200215,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,5],"tags":[],"class_list":["post-200214","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-internacional","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200214","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=200214"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200214\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/200215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=200214"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=200214"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=200214"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}