{"id":205783,"date":"2024-04-28T15:23:48","date_gmt":"2024-04-28T19:23:48","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=205783"},"modified":"2024-04-28T15:23:48","modified_gmt":"2024-04-28T19:23:48","slug":"siete-consejos-para-que-los-empleados-esten-mas-satisfechos-en-sus-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2024\/04\/28\/siete-consejos-para-que-los-empleados-esten-mas-satisfechos-en-sus-empresas\/","title":{"rendered":"Siete consejos para que los empleados est\u00e9n m\u00e1s satisfechos en sus empresas"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Frente a la alta rotaci\u00f3n en las empresas latinoamericanas y la percepci\u00f3n de que es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil encontrar un lugar agradable para trabajar, las compa\u00f1\u00edas tienen en sus manos el poder de cambiar este panorama.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Chile, 2024 &#8211;<\/strong> Los desaf\u00edos para las empresas y sus empleados hoy son, quiz\u00e1s, m\u00e1s grandes que hace unos a\u00f1os. Las expectativas laborales cambiaron, y preocuparse por los empleados es la clave del \u00e9xito que muchas empresas est\u00e1n empezando a entender.<\/p>\n<p>La salud mental, la recompensa y satisfacci\u00f3n por la labor realizada, la confianza depositada, son uno de tantos factores que determina la continuidad de un trabajador en su lugar de trabajo.<\/p>\n<p>Seg\u00fan una reciente<a href=\"https:\/\/www.wtwco.com\/es-ar\/insights\/2022\/04\/infographic-more-than-half-of-employees-open-to-leaving-employer\"> encuesta hecha por la consultora WTW<\/a> en Latinoam\u00e9rica, casi la mitad de los empleados est\u00e1 dispuesta a dejar su empleo. Mientras un 56% de las personas planeaban quedarse en su puesto, un 17% estaba abierto a otras ofertas, mientras un 28% planeaba renunciar a su empresa. Quienes buscaban un nuevo rol arrojaron padecer agotamiento, depresi\u00f3n y ansiedad.<\/p>\n<p>\u00abLa cultura laboral en organizaciones conservadoras se ha centrado exclusivamente en la productividad por encima del bienestar personal y emocional de los empleados y esta corriente de pensamiento no facilita el desarrollo del concepto de satisfacci\u00f3n\/felicidad en el trabajo\u00bb, afirma Daniel del Valle Granada, Dr. en direcci\u00f3n de empresas y profesor adjunto del programa de Direcci\u00f3n de Empresas de la Universidad Internacional de Valencia &#8211; VIU, perteneciente a Planeta Formaci\u00f3n y Universidades.<\/p>\n<p>Aceptar excesivas jornadas de trabajo, salarios poco competitivos, falta de apoyo y capacitaci\u00f3n, es algo que los empleados ya no est\u00e1n dispuestos a negociar.<\/p>\n<p><strong>Siete aspectos que las empresas deben fortalecer para ser lugares de trabajo deseables<\/strong><\/p>\n<p>Que una empresa sea un lugar agradable para trabajar, donde se disfrute de la experiencia, no es una utop\u00eda, pero esta s\u00ed tiene una responsabilidad para que se perciba as\u00ed, mediante pol\u00edticas internas efectivas. El experto de la Universidad Internacional de Valencia, Daniel del Valle, nos da algunas de ellas:<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Equilibrio vida personal-vida laboral: <\/strong>valorar el tiempo de vida de los empleados es clave, y se puede hacer mediante mecanismos como el teletrabajo, flexibilidad horaria, licencias parentales remuneradas, que impacten positivamente en la salud mental y emocional del colaborador.<\/li>\n<li><strong> Capacitaci\u00f3n:<\/strong> Es importante ofrecer espacios donde los empleados puedan crecer personal y profesionalmente, aprender m\u00e1s de su \u00e1rea, perfeccionar sus habilidades y aspirar a planes carrera con objetivos aspiracionales.<\/li>\n<li><strong> Reconocimientos:<\/strong> Valorar y saber recompensar el esfuerzo impacta positivamente en los trabajadores, tanto psicol\u00f3gica como emocionalmente. Fortalece lazos entre equipos, oxigena el ambiente laboral. Y estos reconocimientos pueden ser tanto aumentos salariales o bonificaciones, como oportunidades de ascenso o, incluso, reconocimiento p\u00fablico.<\/li>\n<li><strong> Espacio adecuado:<\/strong> Hacer que el lugar de trabajo sea f\u00edsica y emocionalmente adecuado previene el agotamiento o \u00abburnout\u00bb, as\u00ed como el cansancio f\u00edsico.<\/li>\n<li><strong> Escuchar: <\/strong>es importante que los empleados sepan que su opini\u00f3n cuenta. Brindar espacios e invitar a que participen en la toma de decisiones y propongan soluciones para el mejoramiento de procesos es positivo.<\/li>\n<li><strong> Apoyo emocional y bienestar:<\/strong> siempre ser\u00e1 importante espacios donde los empleados reciban asesoramiento en situaciones de crisis, as\u00ed como programas de mindfulness o bienestar.<\/li>\n<li><strong> Cuidado de la salud f\u00edsica: <\/strong>el bienestar f\u00edsico tambi\u00e9n es importante para una buena experiencia laboral, por eso es clave brindar seguro m\u00e9dico y brindar facilidades para la pr\u00e1ctica de actividades deportivas, as\u00ed como estimular los buenos h\u00e1bitos.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Un beneficio para el empleado es un beneficio para la empresa tambi\u00e9n<\/strong><\/p>\n<p>Las organizaciones deben saber que un equipo de trabajo satisfecho genera mejores resultados en la calidad del servicio y producto ofrecidos, as\u00ed como en la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/p>\n<p>Pero tambi\u00e9n repercute positivamente a largo plazo, en la sostenibilidad de la compa\u00f1\u00eda, evitando fen\u00f3menos recientes como la \u00abrenuncia silenciosa\u00bb y el exceso de rotaci\u00f3n, que en el \u00faltimo a\u00f1o en Latinoam\u00e9rica se dispar\u00f3 un 51,5% m\u00e1s de lo habitual, seg\u00fan estudio realizado por la compa\u00f1\u00eda Pandap\u00e9, especializada en tecnolog\u00eda para gesti\u00f3n del talento humano. No obstante, es una pr\u00e1ctica que no se puede generalizar.<\/p>\n<p>\u00abLa mayor\u00eda de las iniciativas o pol\u00edticas propuestas a los empleados deber\u00edan de generar un resultado positivo para la organizaci\u00f3n y el empleado\u00bb, concluye el experto en direcci\u00f3n de empresas, \u00abpero es muy importante que las pol\u00edticas propuestas est\u00e9n alineadas con la estrategia del negocio y ayuden a resolver necesidades concretas de los colaboradores\u00bb.<\/p>\n<p>Sobre VIU<\/p>\n<p>La Universidad Internacional de Valencia-VIU es una de las principales universidades online del mundo hispanohablante y es miembro de CRUE Universidades Espa\u00f1olas. Cuenta con m\u00e1s de 26.500 alumnos de 87 nacionalidades diferentes, un profesorado con m\u00e1s de 2.950 docentes y directores de TFT, que en su mayor\u00eda, combinan su actividad profesional con la acad\u00e9mica, y m\u00e1s de 12.000 convenios para pr\u00e1cticas y colaboraciones. Entre las credenciales que avalan la actividad acad\u00e9mica de VIU destacan el certificado del dise\u00f1o de AUDIT de ANECA, o los certificados ISO 9001:2015 y de calidad de servicio, Servicert, otorgados porSGS. Asimismo, VIU, cuenta con el reconocimiento de QS Stars con la puntuaci\u00f3n m\u00e1xima (5 estrellas) en la categor\u00eda de docencia online y es la \u00fanica universidad espa\u00f1ola en haber sido distinguida por su campus online cuatro a\u00f1os consecutivos en los Catalyst Awards. La Universidad Internacional de Valencia &#8211; VIU forma parte de Planeta Formaci\u00f3n y Universidades, la red internacional de educaci\u00f3n superior de Grupo Planeta, que cuenta con veintid\u00f3s instituciones educativas entre Espa\u00f1a, Andorra, Francia, Italia, Norte de \u00c1frica, Estados Unidos y Colombia. Cada a\u00f1o m\u00e1s de 135.000 estudiantes procedentes de 100 nacionalidades distintas, se forman a trav\u00e9s de sus escuelas de negocios, universidades, escuelas superiores especializadas y centros de formaci\u00f3n profesional.    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Frente a la alta rotaci\u00f3n en las empresas latinoamericanas y la percepci\u00f3n de que es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil encontrar un lugar agradable para trabajar, las compa\u00f1\u00edas tienen en sus manos el poder de cambiar este panorama. 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