{"id":267007,"date":"2025-09-17T06:45:48","date_gmt":"2025-09-17T09:45:48","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=267007"},"modified":"2025-09-17T06:45:48","modified_gmt":"2025-09-17T09:45:48","slug":"chile-supero-a-australia-y-canada-digitalizacion-y-talento-femenino-reescriben-la-mineria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2025\/09\/17\/chile-supero-a-australia-y-canada-digitalizacion-y-talento-femenino-reescriben-la-mineria\/","title":{"rendered":"Chile super\u00f3 a Australia y Canad\u00e1: digitalizaci\u00f3n y talento femenino reescriben la miner\u00eda"},"content":{"rendered":"

Con un 23,1% de participaci\u00f3n femenina en su fuerza laboral y m\u00e1s de 7.000 estudiantes en formaci\u00f3n minera, Chile consolid\u00f3 un liderazgo mundial impulsado por la digitalizaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n cultural del sector.<\/i><\/strong><\/p>\n

La presencia femenina en la miner\u00eda chilena dej\u00f3 de ser una rareza para convertirse en un factor estrat\u00e9gico. Con 12.280 mujeres insertas en la industria, la digitalizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n se posicionaron como habilitadores clave para abrir espacios, reducir brechas y transformar la cultura laboral.<\/p>\n

En paralelo, las universidades y centros de formaci\u00f3n t\u00e9cnica mostraron un cambio sin precedentes: la matr\u00edcula femenina en programas relacionados con miner\u00eda pas\u00f3 de 3.500 estudiantes en 2022 a m\u00e1s de 7.000 en 2024. Este salto confirm\u00f3 el inter\u00e9s de las nuevas generaciones por un sector hist\u00f3ricamente masculino y hoy en proceso de reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

\u201cEl gran desaf\u00edo ya no estuvo en abrir la puerta de ingreso, sino en asegurar que esas trayectorias se consolidaran en carreras estables y con proyecci\u00f3n. Eso exigi\u00f3 infraestructura inclusiva, pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n laboral y programas de mentor\u00eda permanentes\u201d, se\u00f1al\u00f3 Cristian Molina, Gerente de Operaciones de Tres60.<\/p>\n

La digitalizaci\u00f3n tambi\u00e9n permiti\u00f3 redefinir roles. Tareas que antes demandaban esfuerzo f\u00edsico pasaron a apoyarse en tecnolog\u00edas de monitoreo remoto, sistemas aut\u00f3nomos y plataformas de an\u00e1lisis de datos. Esto no solo redujo las brechas de g\u00e9nero en terreno, sino que tambi\u00e9n abri\u00f3 espacios en \u00e1reas estrat\u00e9gicas como ciberseguridad, planificaci\u00f3n digital y gesti\u00f3n de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cCuando hablamos de inclusi\u00f3n, no se trat\u00f3 \u00fanicamente de sumar mujeres a la operaci\u00f3n, sino de que ellas participaran en la toma de decisiones, en el dise\u00f1o de procesos y en el desarrollo tecnol\u00f3gico. La miner\u00eda digital abri\u00f3 esas oportunidades\u201d, agreg\u00f3 Marcelo Santander, Gerente de Tecnolog\u00eda de Tres60.<\/p>\n

Tres60, con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia como integrador tecnol\u00f3gico en la industria minera, acompa\u00f1\u00f3 a las compa\u00f1\u00edas en este proceso de transformaci\u00f3n digital. Su trabajo combin\u00f3 automatizaci\u00f3n, comunicaciones industriales y soluciones de tecnolog\u00edas operacionales, habilitando un entorno m\u00e1s seguro, eficiente e inclusivo donde las mujeres encontraron mayores oportunidades de desarrollo.<\/p>\n

El sector, no obstante, enfrent\u00f3 un reto pendiente: evitar que este impulso inicial se diluyera en el tiempo. Sin programas de acompa\u00f1amiento, mentor\u00eda y capacitaci\u00f3n continua, muchas trabajadoras corrieron el riesgo de quedar atrapadas en cargos de entrada, sin acceso a posiciones de liderazgo o estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

\u201cLa inclusi\u00f3n femenina fue un factor de competitividad para la miner\u00eda chilena. No hablamos de una pol\u00edtica de equidad aislada, sino de una ventaja para enfrentar los desaf\u00edos de productividad, innovaci\u00f3n y sostenibilidad que definieron la industria del futuro\u201d, concluy\u00f3 Santander.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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