Destac\u00f3\u00a0 la presencia de la Ministra de Miner\u00eda Aurora Williams Baussa, quien enfatiz\u00f3 que \u201cEsta a\u00f1o a Universidad de Atacama ha sido el epicentro de la discusi\u00f3n de las principales pol\u00edticas p\u00fablicas que como ministerio estamos impulsando\u201d La presentaci\u00f3n de la agenda de relaves, la firma de convenio del programa PAMA 2025, la adjudicaci\u00f3n del proyecto Anillos \u201cDiversificaci\u00f3n en la industria del Litio\u201d y ser la primera universidad en suscribir un convenio con el Instituto Nacional del Litio y Salares, fueron hitos institucionales destacados por la ministra, quien comparti\u00f3 la noticia de la reciente aprobaci\u00f3n ambiental del proyecto de modernizaci\u00f3n de la Fundici\u00f3n Hern\u00e1n Videla Lira. \u201cCon esto recuperamos y aumentamos\u00a0 la capacidad de fundici\u00f3n en nuestro pa\u00eds y lo hacemos desde la regi\u00f3n de Atacama\u201d subray\u00f3\u00a0 la jefa de la cartera minera.<\/p>\n
Quien tambi\u00e9n estuvo presente en la cuenta p\u00fablica fue el subsecretario de Educaci\u00f3n Superior, V\u00edctor Orellana Calder\u00f3n, cuyo saludo ceremonial anunci\u00f3 y celebr\u00f3 la noticia de la aprobaci\u00f3n, por parte de la Secretar\u00eda General de Presupuesto (Segpres), del Plan de crecimiento de la oferta acad\u00e9mica de la UDA, oficializando su financiamiento.
\n\u201cSon cuatro carreras que no responden a las necesidades de un estudio de mercado, son cuatro carrera que requiere la\u00a0 regi\u00f3n; estamos aplicando\u00a0 el marco de la ley 21.094 que permite a las universidad p\u00fablicas crecer donde hay necesidades de \u00edndole regional y nacional\u201d sostuvo el subsecretario Orellana.<\/p>\n
BALANCE 2025<\/strong><\/p>\n A poco m\u00e1s de tres a\u00f1os en el cargo, el rector Forlin Aguilera Olivares rindi\u00f3 su tercer balance de gesti\u00f3n, en un acto solemne y muy significativo donde agradeci\u00f3 a quienes, desde lo institucional y personal, le acompa\u00f1an en este andar; y con especial cari\u00f1o honr\u00f3 la memoria de su madre, Antonia Olivares, representada en un arreglo de flores blancas \u201csus favoritas\u201d record\u00f3 el rector.<\/p>\n La participaci\u00f3n institucional en el Comit\u00e9 Consultivo de Alto Nivel para fortalecer la Estrategia Nacional de Minerales Cr\u00edticos; Plan Atacama; el proyecto Anillos; la constituci\u00f3n del primer Consejo Universitario y\u00a0 la apertura de las 4 nuevas carreras al 2026 marcaron el inicio del informe del rector.<\/p>\n Desarrollo estrat\u00e9gico y solidez financiera<\/strong><\/p>\n En materia de gesti\u00f3n institucional, se revis\u00f3 una agenda de significativos avances que contemplen la aprobaci\u00f3n de los nuevos estatutos universitarios, el 80% de cumplimiento del plan de desarrollo estrat\u00e9gico 2021-2025 y el inicio de la formulaci\u00f3n de una nueva de hoja de ruta, que por primera vez se proyecta a 10 a\u00f1os.<\/p>\n En materia presupuestaria se\u00f1al\u00f3 \u201cDesde 2022, se mantiene una posici\u00f3n financiera s\u00f3lida y equilibrada, con crecimiento sostenido de ingresos, control del gasto y baja morosidad; este balance\u00a0 es acreditado por la Superintendencia de Educaci\u00f3n Superior SES\u201d indic\u00f3 el rector y se refiri\u00f3 a\u00a0 los buenos resultados del reciente plan de diversificaci\u00f3n de ingresos.<\/p>\n En el plan de infraestructura para la modernizaci\u00f3n destac\u00f3 obras como el comedor universitario de Sede Vallenar (m\u00e1s $120 millones),\u00a0 la instalaci\u00f3n de m\u00f3dulos transitorios para la Facultad de Ciencias Naturales ($381 millones) y la remodelaci\u00f3n de laboratorios, biblioteca central y el dpto. de Inclusi\u00f3n y equidad educativa. El avance de la ruta de accesibilidad universal, con sus 1,5 kms de extensi\u00f3n a lo largo del campus Central, es sin duda una de las inversiones en ejecuci\u00f3n m\u00e1s destacadas.<\/p>\n Con especial agradecimiento al Gobierno regional y al CORE, el rector\u00a0 se refiri\u00f3 a la hist\u00f3rica inversi\u00f3n de m\u00e1s de $30 mil millones para la construcci\u00f3n del nuevo edificio de la Facultad de Medicina.<\/p>\n Por su parte, la proyecci\u00f3n del nuevo\u00a0 Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico, contempla una inversi\u00f3n de $1390 millones para proyectos de infraestructura con visi\u00f3n de futuro como el\u00a0 Departamento de Tecnolog\u00edas de la Miner\u00eda la Sala de M\u00fasica de la Universidad, los espacios del Departamento de Psicolog\u00eda, y la rehabilitaci\u00f3n del tercer piso de la Biblioteca Central.<\/p>\n Los viernes en familia, la modernizaci\u00f3n de la inducci\u00f3n funcionaria, la transformaci\u00f3n digital, la primera pol\u00edtica de salud mental y bienestar y el proyecto de gobernanza de datos y la anal\u00edtica institucional; son avances que acrecientan la agenda de gesti\u00f3n institucional, centrada en la personas.<\/p>\n La creaci\u00f3n de las primeras dos salas de lactancias y cuidados y la implementaci\u00f3n de dos espacios de juegos y calma infantil, dentro del espacio universitario fueron sindicados como acciones afirmativas en el avance en\u00a0 materia de G\u00e9nero, diversidad e Inclusi\u00f3n. A ello se suman los inclaudicables esfuerzos del gobierno universitario para superar las desigualdades estructurales en el \u00e1mbito universitario. \u201cAsimismo, se han otorgado m\u00e1s de 30 medidas preventivas y de resguardo durante procesos de investigaci\u00f3n por eventuales hechos de acoso o discriminaci\u00f3n, garantizando la protecci\u00f3n seguridad y bienestar de las personas involucradas\u201d inform\u00f3\u00a0 el rector.<\/p>\n Docencia <\/strong><\/p>\n En materia de docencia y resultados del proceso educativo, el rector destac\u00f3 el\u00a0 crecimiento sostenido en la matr\u00edcula de primer a\u00f1o, que aument\u00f3 de 2.286 estudiantes en 2024 a 2.480 en 2025, lo que representa un incremento del 8,5%. La actualizaci\u00f3n del modelo educativo\u00a0 en torno a\u00a0 tres principios rectores: compromiso con la calidad, formaci\u00f3n integral e innovaci\u00f3n con impacto territorial. Adem\u00e1s de la renovaci\u00f3n curricular del 100% de\u00a0 las carreras. A ello se suma el robustez del sistema de acompa\u00f1amiento integral estudiantil SAIE; el profuso quehacer de la direcci\u00f3n de formaci\u00f3n continua con 5 diplomados, 18 cursos, 7 talleres, 1 programa de post\u00edtulo y 8 convenios p\u00fablico y privados.<\/p>\n La actualizaci\u00f3n\u00a0 de las carrera acad\u00e9mica, como uno de los cumplimiento de compromiso m\u00e1s esperados de este gobierno universitario, rindi\u00f3 sus primeros resultados con 62 acad\u00e9micos y acad\u00e9micas jerarquizados, 28 ingresaron a la titularidad y el 90% del cuerpo docente se encuentra en lista 1 o 2 demostrando los altos est\u00e1ndares. Respecto al plan de Crecimiento de la Oferta de Pregrado se consideran 11 nuevas carreras profesionales entre 2026 y 2029, nos ha permitido proyectar programas con sentido de pertinencia y sostenibilidad. Para el 2026 se han incorporado a nuestra oferta las carreras de Pedagog\u00eda en Historia, Geograf\u00eda y Ciencias Sociales; Pedagog\u00eda en Matem\u00e1ticas; Pedagog\u00eda en Educaci\u00f3n Diferencial; y la Licenciatura en Ciencias con menciones en F\u00edsica y Astronom\u00eda, Medio Ambiente y Recursos Naturales.\u00a0 En materia de posgrados, al doctorado de Astronom\u00eda y Ciencias Planetarias, este a\u00f1o se suma el Doctorado en Biotecnolog\u00eda y Bioproducci\u00f3n Sustentable, dise\u00f1ado y ejecutado de manera consorciada con la UNAP. Y para el 2026 se proyecta el doctorado de Miner\u00eda Sostenible.<\/p>\n Investigaci\u00f3n <\/strong><\/p>\n Un aumento del 21% de las publicaciones cient\u00edficas en el \u00faltimo periodo. cinco patentes registradas, cuatro en tr\u00e1mite y cuatro marcas comerciales y m\u00e1s de 6 mil millones de pesos en apalancamiento de inversi\u00f3n por proyectos externos, son algunas de las cifras que el\u00a0 rector destac\u00f3 en materia de Investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y creaci\u00f3n, que lidera la vicerrector\u00eda de investigaci\u00f3n y postgrado, VRIP.<\/p>\n Equipo que recientemente entreg\u00f3 el proyecto de postulaci\u00f3n a las II etapa del Fondo Investigaci\u00f3n Universitaria Territorial FIUT, del Ministerio de Ciencias que ofrece un financiamiento basal de 10 a\u00f1os para el despliegue de la investigaci\u00f3n en base a un diagn\u00f3stico de brechas territoriales que contempla las 9 comunas de la regi\u00f3n. El fondo contempla el apoyo del gobierno regional que ya comprometi\u00f3 su respaldo oficialmente.<\/p>\n Vinculaci\u00f3n con el medio <\/strong><\/p>\n Centro de Extensi\u00f3n Cultural Casa Maldini Tornini, Palacete Vi\u00f1a de Cristo;<\/p>\n Centro de Desarrollo Cultural en\u00a0 Caldera; Museo Mineral\u00f3gico; UDA-Televisi\u00f3n y la Radio Universidad de Atacama son los espacios a trav\u00e9s de los cuales la Universidad de Atacama est\u00e1 vinculando con impacto y pertinencia territorial con el territorio y su gente.<\/p>\n En su presentaci\u00f3n, el rector Aguilera celebr\u00f3 la concreci\u00f3n de iniciativas\u00a0 como la creaci\u00f3n de la primera editorial universitaria Universidad de Atacama, que proyecta cerrar el a\u00f1o con 9 publicaciones; las m\u00e1s de 85 mil personas\u00a0 vinculadas a iniciativas STEAM en el \u00faltimo periodo; la incidencia en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 2030) y la plataforma VinculArte como hitos del \u00e1rea de vinculaci\u00f3n con el medio, que acreditan el reconocimiento nacional que la valido a la Universidad de Atacama\u00a0 \u201cComo lo se\u00f1ala un informe del CUECH que nos sit\u00faa \u00a0entre las instituciones con mayor nivel de desarrollo en vinculaci\u00f3n con el medio, con un 90% de cumplimiento global y 100% en las dimensiones de integraci\u00f3n acad\u00e9mica y resultados bidireccionales, superando ampliamente el promedio nacional de 84%\u201d recalc\u00f3 el jefe de la casa de estudios superiores.<\/p>\n Calidad\u00a0 <\/strong><\/p>\n La consolidaci\u00f3n del Sistema de Aseguramiento Interno de la Calidad SIAC es sin duda uno de los avances m\u00e1s sustanciales del \u00faltimo periodo. Su implementaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento a las unidades ha sumado logros que van desde el aumento de los a\u00f1os de acreditaci\u00f3n de programas de carreras como Licenciatura en Educaci\u00f3n y Pedagog\u00eda en Ingl\u00e9s; Licenciatura en Educaci\u00f3n y Pedagog\u00eda en Educaci\u00f3n General B\u00e1sica y Doctorado en Astronom\u00eda y Ciencias Planetarias.<\/p>\n Asimismo el rector destac\u00f3 la gesti\u00f3n de la Direcci\u00f3n de aseguramiento de la Calidad (DAC), tambi\u00e9n lider\u00f3 el proceso de autoevaluaci\u00f3n institucional que comenz\u00f3 el 2024, la\u00a0 conformaci\u00f3n cinco Comisiones Triestamentales, integradas por 155 personas y la alta participaci\u00f3n triestamental fueron claves para el \u00e9xito del proceso de autoevaluaci\u00f3n institucional, cuyo informe oficial ya fue entregado a la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, encaminado a la UDA de lleno a la pr\u00f3xima etapa de su acreditaci\u00f3n institucional, con la visita de los pares evaluadores externos, en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n De esta manera finaliz\u00f3 la tercera cuenta p\u00fablica del rector\u00a0 Forlin Aguilera Olivares, reflexionando<\/p>\n \u201cEsa es la convicci\u00f3n con la que hemos construido la universidad, con los pies bien puestos en el presente, pero con la mirada hacia el horizonte, hacia el futuro\u201d se\u00f1al\u00f3 el rector.<\/p>\n Y agreg\u00f3 \u201cSi bien a\u00fan faltan cosas por mejorar y tenemos grandes desaf\u00edos por delante, me siento orgulloso de haber liderado esta hermosa e hist\u00f3rica universidad y haber plasmado principio por convicci\u00f3n como la co-construcci\u00f3n y participaci\u00f3n vinculante, la equidad, la justicia, el desarrollo centrado en las personas, pol\u00edticas que han impulsado mejores condiciones para conciliar nuestra vida laboral y personal\u201d .<\/p>\n
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