{"id":279274,"date":"2025-12-21T21:55:49","date_gmt":"2025-12-22T00:55:49","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=279274"},"modified":"2025-12-21T21:55:49","modified_gmt":"2025-12-22T00:55:49","slug":"pagos-de-aguinaldos-y-bonos-de-fin-de-ano-la-importancia-de-una-gestion-de-liquidez-oportuna-en-las-mipymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2025\/12\/21\/pagos-de-aguinaldos-y-bonos-de-fin-de-ano-la-importancia-de-una-gestion-de-liquidez-oportuna-en-las-mipymes\/","title":{"rendered":"Pagos de aguinaldos y bonos de fin de a\u00f1o: la importancia de una gesti\u00f3n de liquidez oportuna en las mipymes"},"content":{"rendered":"

El cierre de a\u00f1o representa uno de los per\u00edodos de mayor exigencia financiera para las MiPymes chilenas. A los gastos habituales de operaci\u00f3n se suman el pago de aguinaldos de Navidad y A\u00f1o Nuevo, bonos, sueldos, compromisos con proveedores y obligaciones tributarias, generando una mayor presi\u00f3n sobre el flujo de caja justo cuando muchas empresas deben proyectar el inicio de un nuevo ciclo econ\u00f3mico.<\/strong><\/p>\n

De acuerdo con cifras del sector, una parte relevante de las peque\u00f1as y medianas empresas enfrenta brechas temporales de liquidez durante los \u00faltimos meses del a\u00f1o, no por una ca\u00edda en la actividad, sino por la diferencia entre los plazos de pago y cobro. En Chile, la Ley N\u00b021.131 de Pago a 30 D\u00edas, impulsada por el Ministerio de Econom\u00eda, establece como regla general que las facturas deben pagarse en un plazo m\u00e1ximo de 30 d\u00edas corridos desde su recepci\u00f3n; sin embargo, en la pr\u00e1ctica, muchas mipymes se\u00f1alan que este plazo no siempre se cumple, especialmente en su relaci\u00f3n con grandes empresas, donde existe reticencia a exigir el pago oportuno por temor a afectar la relaci\u00f3n comercial.<\/p>\n

Incluso en casos de buen comportamiento de pago, los tiempos efectivos suelen extenderse, ya que antes de facturar deben cumplirse etapas como la emisi\u00f3n de \u00f3rdenes de compra y la ejecuci\u00f3n del servicio, lo que retrasa el inicio del plazo legal y termina llevando los cobros reales a 60 d\u00edas o m\u00e1s.<\/p>\n

Cierre de a\u00f1o y presi\u00f3n sobre el flujo de caja: una realidad recurrente<\/h3>\n

Este escenario lleva a muchas Mipymes a buscar mecanismos que les permitan cumplir oportunamente con sus trabajadores y proveedores sin afectar su estabilidad financiera. En per\u00edodos de alta concentraci\u00f3n de pagos, la gesti\u00f3n de liquidez se vuelve un factor clave para reducir tensiones operativas y asegurar la continuidad del negocio.<\/p>\n

\u201cPara una mipyme, cumplir con el pago de aguinaldos y bonos no es solo una obligaci\u00f3n legal, es tambi\u00e9n una se\u00f1al de compromiso con sus equipos. Muchas veces el problema no es la falta de ingresos, sino que los recursos no est\u00e1n disponibles en el momento en que se necesitan\u201d, explica Christian Real, CEO de CHITA.<\/p>\n

En ese contexto, el factoring se utiliza como una herramienta de gesti\u00f3n financiera que permite a las empresas transformar sus facturas por cobrar en liquidez inmediata, sin recurrir a endeudamiento de largo plazo, facilitando la anticipaci\u00f3n de ingresos y una administraci\u00f3n m\u00e1s ordenada del flujo de caja en per\u00edodos de mayor exigencia financiera.<\/p>\n

Esta mayor necesidad se refleja en el uso del instrumento durante diciembre: datos operativos de CHITA muestran que en diciembre de 2024 el n\u00famero de clientes creci\u00f3 un 27% y las facturas operadas un 26% respecto del promedio anual, tendencia que se mantiene en 2025, con aumentos cercanos al 25% en clientes y 35% en facturas al comparar la primera quincena de diciembre con las primeras quincenas del resto del a\u00f1o.<\/p>\n

El modelo se caracteriza por procesos \u00e1giles (aprobaci\u00f3n operaciones en 5 minutos en promedio y velocidad giro promedio de 1 hora cumplidos los requisitos de la operaci\u00f3n), un enfoque centrado en la operaci\u00f3n cotidiana de las mipymes y un acompa\u00f1amiento orientado a la planificaci\u00f3n financiera, elementos que resultan relevantes para sostener la continuidad del negocio y el cumplimiento oportuno de sus compromisos.<\/p>\n

\u201cAnticipar flujos y ordenar la caja permite enfrentar el cierre del a\u00f1o con mayor estabilidad y proyectar el inicio del siguiente per\u00edodo con mayor claridad\u201d, agrega Real.<\/p>\n

M\u00e1s que un fen\u00f3meno estacional, el cierre de a\u00f1o vuelve a evidenciar que la liquidez es un elemento estructural para la sostenibilidad de las mipymes. Contar con herramientas de gesti\u00f3n financiera alineadas con el ritmo real de pagos y cobros no solo facilita el cumplimiento de aguinaldos y bonos, sino que contribuye a la continuidad operacional, al empleo y a una planificaci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida para el a\u00f1o que comienza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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