{"id":281090,"date":"2026-01-07T23:07:06","date_gmt":"2026-01-08T02:07:06","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=281090"},"modified":"2026-01-07T23:07:06","modified_gmt":"2026-01-08T02:07:06","slug":"el-alza-del-salario-minimo-reabre-el-debate-sobre-la-liquidez-de-las-mipymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2026\/01\/07\/el-alza-del-salario-minimo-reabre-el-debate-sobre-la-liquidez-de-las-mipymes\/","title":{"rendered":"El alza del salario m\u00ednimo reabre el debate sobre la liquidez de las MiPymes"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong>El reajuste eleva el ingreso m\u00ednimo a $539.000 y vuelve a poner presi\u00f3n sobre la liquidez de las micro y peque\u00f1as empresas en el inicio del a\u00f1o.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Santiago, Enero 2026.<\/strong> El aumento del salario m\u00ednimo que entr\u00f3 en vigencia este mes , y que eleva el ingreso m\u00ednimo mensual a $539.000, vuelve a presionar el flujo de caja de las micro y peque\u00f1as empresas, en un periodo que hist\u00f3ricamente concentra pagos acumulados, obligaciones laborales y menor liquidez tras el cierre del a\u00f1o.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 del ajuste puntual, el escenario vuelve a evidenciar una dificultad estructural: muchas MiPymes venden y facturan, pero enfrentan desfases persistentes entre ingresos y pagos, lo que limita su capacidad de cumplir oportunamente con sueldos, proveedores y compromisos operativos.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u201cEnero concentra pagos, ajustes y obligaciones, y cuando no hay liquidez disponible, cualquier aumento de costos puede afectar directamente la operaci\u00f3n diaria<\/em>, el problema no es solo cu\u00e1nto suben los costos laborales, sino c\u00f3mo se financia el desfase entre vender y cobrar\u201d, explica Christian Real, CEO de Chita.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Ante este contexto, se identifican cinco recomendaciones clave para enfrentar el inicio del a\u00f1o con foco en liquidez.<\/p>\n<h3><strong>Cinco claves para proteger el flujo de caja<\/strong><\/h3>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Priorizar lo que realmente genera caja.<br \/>\n<\/strong>Revisar m\u00e1rgenes, eliminar l\u00edneas poco rentables y concentrarse en productos o servicios que aporten flujo efectivo permite liberar recursos en momentos de mayor presi\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Ajustar precios con estrategia y gradualidad.<br \/>\n<\/strong>Cuando los costos suben, los ajustes pueden ser inevitables, pero deben realizarse con an\u00e1lisis, comunicaci\u00f3n clara y gradualidad para no afectar la demanda ni las relaciones comerciales.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Reducir fricci\u00f3n operativa y gastos innecesarios.<br \/>\n<\/strong>Procesos manuales, cobros desordenados, servicios poco utilizados o tareas duplicadas consumen tiempo y dinero. Ordenar la gesti\u00f3n financiera permite ganar eficiencia sin elevar costos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Proyectar el flujo con escenarios realistas.<br \/>\n<\/strong>Anticipar ingresos y egresos, incluso bajo escenarios conservadores, ayuda a detectar brechas de liquidez antes de que se transformen en un problema operativo.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong> Financiamiento oportuno: el rol del factoring.<br \/>\n<\/strong>Con sueldos en alza que deben pagarse mes a mes y facturas que se cancelan a 30, 60 o incluso 90 d\u00edas, la presi\u00f3n sobre el flujo de caja de las MiPymes se intensifica. En este contexto, el factoring permite adelantar el cobro de facturas ya emitidas, transformando ventas realizadas en liquidez inmediata para cumplir con remuneraciones, pagos a proveedores y otros compromisos operativos, sin necesidad de asumir deuda de largo plazo.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u201cMuchas MiPymes no necesitan endeudarse m\u00e1s, sino acceder antes a recursos que ya generaron pero no est\u00e1n en el banco. La rapidez del factoring (algunos como Chita, responden en promedio en 3 min y giran en promedio en 1 hora) permite ordenar el flujo de caja\u00a0 y tomar decisiones con mayor flexibilidad en lugar de reaccionar cuando la caja ya est\u00e1 comprometida\u201d<\/em> agrega Real.<\/p>\n<h3><strong>Liquidez como condici\u00f3n b\u00e1sica<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El reajuste del salario m\u00ednimo vuelve a dejar una se\u00f1al clara para las MiPymes: el mayor riesgo no es vender menos, sino quedarse sin caja en el momento cr\u00edtico. En un escenario de mayores costos y plazos de pago extendidos, contar con liquidez oportuna se consolida como una condici\u00f3n b\u00e1sica para sostener la operaci\u00f3n y evitar que negocios viables se vean forzados a detenerse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El reajuste eleva el ingreso m\u00ednimo a $539.000 y vuelve a poner presi\u00f3n sobre la liquidez de las micro y peque\u00f1as empresas en el inicio del a\u00f1o. Santiago, Enero 2026. 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