{"id":304710,"date":"2026-10-13T22:18:39","date_gmt":"2026-10-14T01:18:39","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=304710"},"modified":"2026-10-13T22:18:39","modified_gmt":"2026-10-14T01:18:39","slug":"el-conocimiento-la-proxima-ventaja-competitiva-de-chile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2026\/10\/13\/el-conocimiento-la-proxima-ventaja-competitiva-de-chile\/","title":{"rendered":"El conocimiento: la pr\u00f3xima ventaja competitiva de Chile"},"content":{"rendered":"<p class=\"p3\"><strong><i>Por Diego Claver\u00eda, Managing Director Digital Industries Siemens Chile<\/i><\/strong><\/p>\n<p class=\"p3\">Chile est\u00e1 entrando en una etapa en que su principal ventaja competitiva no puede depender s\u00f3lo de los recursos que extrae, sino tambi\u00e9n del conocimiento que es capaz de generar y aplicar.<\/p>\n<p class=\"p3\">La \u00faltima medici\u00f3n oficial muestra que el pa\u00eds destin\u00f3 en 2023 el 0,41% de su PIB a investigaci\u00f3n y desarrollo, alcanzando un m\u00e1ximo hist\u00f3rico para este indicador. Al mismo tiempo, la miner\u00eda -uno de los principales motores de nuestra econom\u00eda- enfrenta una nueva ola de inversi\u00f3n, luego de que Cochilco proyectara una cartera de US$104.549 millones hasta 2034, la mayor en m\u00e1s de una d\u00e9cada.<\/p>\n<p class=\"p3\">Ambas cifras nos revelan una misma oportunidad: conectar conocimiento con productividad. Sin embargo, la pregunta que deber\u00edamos hacernos es c\u00f3mo lograr que una mayor inversi\u00f3n en ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n llegue efectivamente a nuestras industrias y se traduzca en procesos m\u00e1s eficientes, operaciones m\u00e1s seguras, menor consumo de recursos y mayor capacidad para competir globalmente.<\/p>\n<p class=\"p3\">La miner\u00eda es un buen caso para analizar. La industria enfrenta desaf\u00edos estructurales que hacen necesario elevar la productividad, ya que tenemos yacimientos m\u00e1s antiguos, menores leyes de mineral, mayores exigencias de eficiencia y la necesidad de avanzar hacia operaciones m\u00e1s seguras y sostenibles. En este escenario, incorporar tecnolog\u00eda no puede significar simplemente digitalizar procesos existentes. El verdadero salto ocurre cuando los datos, la inteligencia artificial y la automatizaci\u00f3n permiten tomar mejores decisiones.<\/p>\n<p class=\"p3\">Hoy existen tecnolog\u00edas capaces de cambiar esa ecuaci\u00f3n. Los gemelos digitales, por ejemplo, permiten representar virtualmente activos y procesos industriales para simular escenarios, anticipar comportamientos y detectar oportunidades de optimizaci\u00f3n antes de intervenir f\u00edsicamente una operaci\u00f3n. La inteligencia artificial, por su parte, puede analizar grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n para anticipar fallas, optimizar procesos y apoyar la toma de decisiones.<\/p>\n<p class=\"p3\">Nuestro pa\u00eds tiene la posibilidad de utilizar sus industrias estrat\u00e9gicas como espacios para transformar conocimiento en productividad, innovaci\u00f3n y nuevas capacidades, lo cual requiere una colaboraci\u00f3n m\u00e1s estrecha entre empresas, universidades, centros tecnol\u00f3gicos, Estado y trabajadores. No se trata solamente de desarrollar tecnolog\u00eda en Chile, tambi\u00e9n de crear las condiciones para que el conocimiento disponible pueda llegar con mayor rapidez a las operaciones y traducirse en mejoras concretas para la industria.<\/p>\n<p class=\"p3\">El gran desaf\u00edo es que la pr\u00f3xima ventaja competitiva a nivel nacional no dependa \u00fanicamente de lo que extraemos de la tierra, sino tambi\u00e9n de lo que somos capaces de aprender, desarrollar y transformar en valor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Diego Claver\u00eda, Managing Director Digital Industries Siemens Chile Chile est\u00e1 entrando en una etapa en que su principal ventaja competitiva no puede depender s\u00f3lo de los recursos que extrae, sino tambi\u00e9n del conocimiento que es capaz de generar y aplicar. 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