{"id":304732,"date":"2026-10-14T08:48:35","date_gmt":"2026-10-14T11:48:35","guid":{"rendered":"https:\/\/tierramarillano.cl\/?p=304732"},"modified":"2026-10-14T08:48:35","modified_gmt":"2026-10-14T11:48:35","slug":"la-deuda-pendiente-de-la-innovacion-minera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tierramarillano.cl\/newweb\/2026\/10\/14\/la-deuda-pendiente-de-la-innovacion-minera\/","title":{"rendered":"La deuda pendiente de la innovaci\u00f3n minera"},"content":{"rendered":"

Por Ram\u00f3n Rada, gerente de Operaciones de Soilfe<\/strong><\/p>\n

El \u00cdndice Mundial de Innovaci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) acaba de entregarnos una se\u00f1al que debi\u00e9ramos mirar con atenci\u00f3n. Si bien Chile mantuvo el puesto 51 en el ranking general, retrocedi\u00f3 del lugar 63 al 70 en el indicador de resultados, que mide la capacidad del pa\u00eds para transformar sus recursos y capacidades en conocimiento, tecnolog\u00eda y creatividad.<\/p>\n

La paradoja es evidente. Chile tiene capacidades para generar conocimiento, pero enfrenta dificultades para convertirlo en innovaci\u00f3n con impacto econ\u00f3mico. El problema parece radicar en el engranaje que conecta la investigaci\u00f3n con la empresa y el mercado.<\/p>\n

De ah\u00ed que necesitemos modelos vinculantes de largo plazo que permitan que proveedores, empresas mineras y centros de investigaci\u00f3n compartan riesgos y capturen el valor de la innovaci\u00f3n. No basta con desarrollar una tecnolog\u00eda. Hay que probarla, pilotearla, implementarla y lograr que encuentre un mercado.<\/p>\n

Esta brecha entre conocimiento e implementaci\u00f3n tambi\u00e9n se observa en la forma en que la industria incorpora nuevas tecnolog\u00edas. En Soilfe hemos sido parte de ese proceso, acercando a Chile soluciones que responden a desaf\u00edos concretos de la operaci\u00f3n minera, como el acu\u00f1ador 100% el\u00e9ctrico y las bater\u00edas port\u00e1tiles que permiten disponer de energ\u00eda el\u00e9ctrica en lugares donde no existe conexi\u00f3n a la red.<\/p>\n

Esto nos ha llevado a reflexionar sobre c\u00f3mo integrar las tecnolog\u00edas a las condiciones reales de una faena, ponerlas a prueba y generar evidencia concreta de su aporte en seguridad, productividad, eficiencia energ\u00e9tica y reducci\u00f3n de emisiones. Ese es, precisamente, el paso que necesitamos dar: que la innovaci\u00f3n salga del cat\u00e1logo o del laboratorio y encuentre un espacio real donde demostrar su valor.<\/p>\n

En este sentido, Chile deber\u00eda avanzar, por ejemplo, hacia la creaci\u00f3n de un gran centro de I+D+i minero p\u00fablico-privado, orientado no solo al desarrollo y pilotaje de nuevas tecnolog\u00edas, sino tambi\u00e9n a explorar oportunidades que pueden convertirse en nuevas industrias para el pa\u00eds. Tenemos desaf\u00edos y recursos que requieren conocimiento espec\u00edfico: tierras raras y minerales cr\u00edticos, reconversi\u00f3n de antiguas cuencas carbon\u00edferas, desarrollo sustentable y tecnol\u00f3gico asociado a turberas, nuevos procesos de recuperaci\u00f3n de minerales y m\u00faltiples oportunidades que todav\u00eda no hemos dimensionado suficientemente.<\/p>\n

Pero la innovaci\u00f3n no puede avanzar si la inversi\u00f3n permanece detenida. Necesitamos mecanismos de estabilidad e invariabilidad tributaria de largo plazo para proyectos de gran envergadura. En miner\u00eda, donde las inversiones tienen horizontes de d\u00e9cadas, 25 a\u00f1os pueden no ser suficientes. Tambi\u00e9n es clave recuperar capacidad exploratoria. Un Plan Nacional de Exploraci\u00f3n y Sondajes permitir\u00eda generar nuevo conocimiento geol\u00f3gico, ampliar la base minera del pa\u00eds y abrir oportunidades para nuevos proyectos.<\/p>\n

En esa misma l\u00ednea, toda la informaci\u00f3n hist\u00f3rica disponible de campa\u00f1as y proyectos de exploraci\u00f3n deber\u00eda estar concentrada en una plataforma p\u00fablica de Sernageomin. Reducir las asimetr\u00edas de informaci\u00f3n facilita la evaluaci\u00f3n de oportunidades, disminuye la especulaci\u00f3n y permite tomar mejores decisiones.<\/p>\n

Igualmente, debemos mirar aquellos territorios que hoy permanecen restringidos para la actividad minera, incluidos terrenos fiscales y de las Fuerzas Armadas, particularmente en zonas fronterizas. Un llamado internacional a explorar estas \u00e1reas podr\u00eda evaluarse bajo criterios estrictos de seguridad, medioambiente y soberan\u00eda.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n, adem\u00e1s, necesita capital. Chile requiere desarrollar una verdadera industria de capital de riesgo minero, capaz de acompa\u00f1ar a las compa\u00f1\u00edas junior y a los proveedores tecnol\u00f3gicos durante per\u00edodos mucho m\u00e1s largos que los habituales en otros sectores.<\/p>\n

La miner\u00eda tiene ciclos de desarrollo, requerimientos de capital y niveles de riesgo que no siempre calzan con los instrumentos tradicionales para startups. Por eso tambi\u00e9n deber\u00edamos contar con l\u00edneas espec\u00edficas de financiamiento para proveedores, emprendedores y startups mineras, dise\u00f1adas considerando precisamente esas caracter\u00edsticas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, si queremos innovaci\u00f3n, no podemos esperar que una empresa invierta en personas, maquinaria, tecnolog\u00eda y productividad pensando en contratos que duran poco tiempo. Debemos avanzar hacia relaciones contractuales de largo plazo -por ejemplo, de siete a\u00f1os o m\u00e1s- que permitan planificar inversiones y compartir los beneficios de una mayor productividad.<\/p>\n

Finalmente, la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica requiere incentivos. Debemos favorecer la incorporaci\u00f3n de electromovilidad, automatizaci\u00f3n, eficiencia energ\u00e9tica, reducci\u00f3n de emisiones y econom\u00eda circular. Incluso podr\u00edamos pensar en una suerte de \u201crestricci\u00f3n vehicular al rev\u00e9s\u201d para la miner\u00eda: incentivar el retiro de equipos antiguos, contaminantes e ineficientes y premiar su reemplazo por maquinaria moderna.<\/p>\n

A esto se suman medidas m\u00e1s concretas, como la depreciaci\u00f3n acelerada para bienes de capital productivos, revisar el mecanismo de pago del IVA de importaci\u00f3n para evitar impactos innecesarios sobre el capital de trabajo e incentivar la compra, mantenci\u00f3n y renovaci\u00f3n de maquinaria en regiones, fortaleciendo as\u00ed los servicios t\u00e9cnicos y las cadenas de valor locales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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